epc项目监理由谁聘请（epc项目中的监理）

epc总承包项目监理由谁委托

EPC总承包项目监理由业主委托，监理人独立于业主和承包商，对工程质量、安全等进行监督管理，防止合同纠纷和施工事故发生。EPC总承包项目是指在建设项目中，业主将所有工程设计、采购、施工和调试等任务交由一个承包商完成。

建设单位。epc项目监理单位应由建设单位作为招标人委托招标单位进行招标，监理单位招标公告一般与工程总承包单位招标公告同时发布。

审核通过后，由EPC项目部上报监理单位、建设单位审批。项目竣工结算报告审计通过后，EPC项目部负责项目尾款催收。依据经审计的竣工结算报告，EPC项目部负责组织各分包方（供应商）编制结算报告。经审批的分包方结算报告作为合同结算的依据。

epc项目监理费由投资建设方承担。拓展：EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。

epc项目有监理吗

有。EPC是公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。

EPC总承包项目监理由业主委托，监理人独立于业主和承包商，对工程质量、安全等进行监督管理，防止合同纠纷和施工事故发生。EPC总承包项目是指在建设项目中，业主将所有工程设计、采购、施工和调试等任务交由一个承包商完成。

这统一了实践中工程总承包联合体的不同操作，办法就联合体协议和工程总承包合同做出的相关规定也有助于规范联合体权责划分。

在EPC模式下，业主只与一个承包单位直接发生关系。所有的设计、施工分包工作等都由总承包方对业主负责，设计、施工分包商不与业主直接签订合同。

采购、施工等分包单位和工程总体的管理，而监理方是站在业主角度，对整个工程监理，监理职责是四控两管一协调，但他只对总包方负责，不对甲方负责。施工总承包管理：是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行项目管理，并在一定程度上影响工程设计活动。

EPC总承包项目的监理方和审计方如何确定?

1、不需要。epc是要按epc总价来支持的。施工图预算是不包括设备的。正常epc是不需要三方审查施工定价的，按约定的epc价支付。施工节约的是epc项目开发工令承包方的利润。epc是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。

2、EPC（self-perform construction）是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外，自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是：交钥匙总承包（LSTK—Lump Sum Turn Key）交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。

3、一般epc项目招标控制价都是确定的下浮比例。

4、区别在于含义以及范围不同：EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。 其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。EP+C是指设计和采购作为一体承包，施工另外承包，这样给业主（招标单位）带来工程管理上的难度。

5、设计单位在编制设计文件时，需要充分考虑挖填平衡，减少土石方开挖及弃土的工程量，有效控制项目投资，充分发挥EPC项目限额设计的优势。参建单位在编制审核土石方工程施工组织设计时，选择弃土场地点需要充分考虑其经济性、合理性，施工过程中及时做好弃土运距签证。

6、通过深入剖析EPC总承包项目，基于该模式而言，在施工管理工作实施方面，主要包括现场施工管理、总承包方施工管理、监理方施工管理及业主方施工管理[4]。通过全方位的施工管理，确保在项目施工过程中，能够综合多方面的力量，实现项目的施工管理目标。

在EPC合同中总承包项目经理权限怎么填写?监理单位监理内容、监理范围...

首先，监理人负责核查施工队伍、人员和设备的入场情况，确保与承包人投标文件中的承诺相符。他们有权发布开工令、暂时停工或复工令，对于工程延期的时间，监理人也有决定权。

竣工资料移交项目竣工验收通过后，EPC项目经理组织项目分包方编制其合同范围内的项目竣工资料，EPC项目部在汇总分包方竣工资料的基础上，整理形成工程总承包项目竣工资料。EPC项目部在向建设单位及建设档案管理部门移交项目竣工资料时，同步向建设单位提交使用说明书、工程保修书。

北京中岩工程管理有限公司经过两年来的项目实践，发现在 EPC 总承包模式下，监理型企业开展项目管理服务，有其特有的优势，可能还能成为难得的发展项目管理市场的切入点。

在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。由业主或委托业主代表管理项目 在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。

epc项目监理谁负责招标

建设单位。epc项目监理单位应由建设单位作为招标人委托招标单位进行招标，监理单位招标公告一般与工程总承包单位招标公告同时发布。

由业主负责招标，因监理属公正的第三方，与施工单位不能有任何经济利益关系，所以不管什么项目，监理都由业主方委托才能保证监理的相对独立性。

EPC总承包项目监理由业主委托，监理人独立于业主和承包商，对工程质量、安全等进行监督管理，防止合同纠纷和施工事故发生。EPC总承包项目是指在建设项目中，业主将所有工程设计、采购、施工和调试等任务交由一个承包商完成。

epc项目监理合同模板

1、EPC合同条件的特点是合同价格固定不变，业主能够比较准确地预知项目的总投资，业主不承担诸如不利的自然条件、物价上涨、工程量变化、设备交货不及时等风险，减少了在工程设计、工程发包招标采购等方面的投入。

2、EPC是指：设计（E）“Engineering”、采购（P）“Procurement”和施工（C）“Constructing”的缩写形式。近年来国际工程市场中对某些项目，尤其是私人投资的商业项目（如BOT项目），采用这种合同递的较多。

3、EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。

4、EPC总承包项目监理由业主委托，监理人独立于业主和承包商，对工程质量、安全等进行监督管理，防止合同纠纷和施工事故发生。EPC总承包项目是指在建设项目中，业主将所有工程设计、采购、施工和调试等任务交由一个承包商完成。

5、EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC：工程（Engineering）、采购（Procurement）、建设（Construction），是国际通用的工程总承包产业的总称。