工程预算偏差（工程预算偏差计算公式）

二建费用偏差和进度偏差公式

1、费用偏差：计算公式为：SV=BCWP-BCWS。进度偏差=拟完工程计划投资-己完工程计划投资。费用偏差CV（Cost Variance）。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） （10—43）。

2、费用偏差：计算公式为：SV=BCWP-BCWS。由于两者均以预算 《工程项du目管理》课程考试zhi期末复习题 第12 单价作为计算基础，因此两者的偏差即反映出前锋期完成工作量的差异，即进度差异。当SV 为正值时， 表示进度提前。当SV 为负值时，表示进度延误。

3、费用偏差（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）。当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资。

4、挣值法的四个评价指标计算公式如下：（1）费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用； （2）进度偏差=已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用；（3）费用绩效指数=已完工作预算费用，已完工作实际费用；（4）进度绩效指数=已完工作预算费用／计划完成工作预算费用。从而可知，本题的正确选项为A。

5、进度偏差反映的是项目进度是否按计划执行，计算公式为SV = EV - BCWS。BCWS是指按计划应该完成的工作预算。SV为负表示进度延误，为正则意味着进度提前。 绩效指数（Cost Performance Index， CPI）绩效指数是评估项目成本效率的关键指标，其计算公式为CPI = EV / ACWP。

6、【答案】：C 本题考核的是费用偏差与进度偏差的分析。

偏差率的计算公式

偏差率的计算公式如下：偏差率=（实际值-理论值）/理论值x100%。偏差率是指实际值比理论值或者估计值的偏差的程度，用于表征营业业绩、实验效果、工程进度等的落实情况。

偏差率计算公式：偏差率=（实际值-理论值）/理论值*100%。偏差率是指实际值比理论值或者估计值的偏差的程度，用于表征营业业绩、实验效果、工程进度等的落实情况。总体标准差是反映研究总体内个体之间差异程度的一种统计指标，用σ表示。总体方差是一组资料中各数值与其算术平均数离差平方和的平均数。

偏差率=（实际值-理论值）/理论值x100%。计算余额的偏差率根据查询是偏差率=（实际值-理论值）/理论值x100%。偏差率是指实际值比理论值或者估计值的偏差的程度。

偏差率计算公式：偏差率=（实际值-理论值）/理论值*100%。

预算调整率怎么计算

1、预算调整率的计算公式如下：预算调整率=（新预算的金额-原预算的金额）/原预算金额*100%。预算调整率=（预算调整数/预算数）×100%。

2、通常情况下，预算支出完成率＝年终执行数/（年初预算数±年中预算调整数）*100%费用的完成率=已经支出的费用额/预计支出的费用额总额（支出费用预算）额x100%【案例分析】B公司预算是 -100，实际是 -50，说明B公司超额50%完成任务，应该是完成了150%才对，而不是50%。

3、然后约定具体的下浮率（一般情况下：小别墅和多层住宅的下浮率低，厂房、商场、高层住宅的下浮率高；施工过程中和工程完成后付款及时、付款比例高的工程下浮高，反之则低；工程造价计算所依据的具体定额和材料价格确定的方式对承包方相对有利的下浮率高，反之则低。

4、造价信息差额调整=（新价-旧价）/旧价×100% 其中，新价指的是施工实际发生的费用，旧价指的是招标文件中的预算费用，两者之差即为造价信息差额。国内工程造价研究现状如下：造价管理理论与方法研究：建立合理的造价管理理论和方法，提高造价管理的效率和水平。

5、人工费调整计算：人工费调整系数，签—批量换算—批量系数换算。举个例子挖土，人工单价*人工工日=定额人工费但定额只能反映，这个是不能直接在软件上调的。比如四川就是：川建价发，请补充地区/定额基准工日单价*100。得出差价，等于人工费调整合价，那么难挖的的乘以系数。只计税金。

6、【答案】：C 本题考查的是工程变更的价款调整方法。①实行招标的工程：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%；②不实行招标的工程：承包人报价浮动率L=（1-报价值/施工图预算）×100%；上述公式中的中标价、招标控制价或报价值、施工图预算，均不含安全文明施工费。

预算偏差率怎么算?

年度预算偏差率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=（实际完成数—预算数）/预算数*100%。预算偏离度分为收入、成本、预算等其他纳入预算体系的项目，公式为年度预算偏差率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=（实际完成数—预算数）/预算数*100%。

问题九：预测偏差率公式 一般就是用样本偏差来估计总体偏差，公式是：各数据与平均数的差的平方的平均数。请采纳。

偏差率的计算公式：偏差率=（实际值-理想值/理想值）×100%。偏差率是指实际值比理论值或者估计值的偏差的程度，预算差异率计算公式为预算偏差率=（实际完成数据预算数据）除以预算数据x100%。按预算教材要求，偏差3%属合理范围，现在有些单位则要求在1%。

政府招标项目的预算和中标后实际执行的偏差太大。工程在做到三分之...

1、可以向采购人或者业主提交追加预算的要求，要有正当理由。比如 建筑材料市场变化巨大，钢材价格上涨50%，导致施工成本增加30%，可以要求业主增加预算。这条是有法律依据的，具体请看相关法律条款，或者咨询律师。

2、固定总价、固定单价）属于合同形式，这是招标文件中非常重要的内容，属于必须明示的。一般清单招标都是单价合同，所以不存在调整工程量的问题。所谓调整工程量主要针对总价合同来说的。

3、项目立项阶段：项目建议书和可研估算由相应资质的工程咨询单位编制，并送到发改部门进行立项审批，在发改部门正式下发可研批复后，工程咨询单位的咨询工作结束；在实际工作中，全过程工程造价管理公司不参与前期可研工作，不了解前期评估论证情况，评估论证过程也不能有效地延续到设计概算阶段。

4、区别如下：编制依据不同：工程招投标依据初步设计文件，参照概算定额而来。预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。精确程度不同：工程招投标的概括性大，精密度不高，与实际偏差5%-10%。预算较详细，精确度高，与实际偏差3%-5%。

5、项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。建筑施工企业的经营之道我们的建筑施工企业在当前这样的市场经济环境中，要想使自己能够生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。

6、第二，在工程总承包项目有关要求中，应关注：顾客沟通；确定项目有关要求；项目有关要求的评审；项目有关要求的风险评审；项目有关要求的更改；项目投标管理要求；项目有关要求和投标报价知识管理等。

2013清单规范中工程量偏差超过15%是什么意思

1、工程量结算偏差正负15%按投价结算，超过此范围只调超过部分的综合单价。如实际120，则有120-115=5的工程量适用重新组价。一般有15%的幅度，实际要调的量就少了。于是太多就不去调了，那怕125的量也全按投标价结算。

2、根据示范合同文本201清单计价规范2013之规定，由于设计变更，实际完成工程量较招标工程量变幅超过正负15%时，单价应调整。

3、工程量超过15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）第2条：对于任一招标工程量清单项目，当因本节规定的工程量偏差和第3节规定的工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。

4、意思就是工程量超中标工程量15%之外的工程量单价调整。原清单工程量是100的话，就是100*15的工程量执行原价格，100*15以外的工程量调整价格。