示范监理项目（项目监理实施细则）

监理工作总结

1、不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结—提高—再总结—再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可无。

2、工程监理 工作 总结 1 工程概况 x县政府业务用房工程建筑面积84964㎡，建筑高度为12米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基基础设计等级为丙级。 目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。

3、监理工作总结 篇1 十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园，进入社会，投身工作的这一年时光，比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的主角转变。在领导的培养下，前辈的帮忙下，同事勉励下，这一年我成长了很多；在自身的探索，学习，工作中，这一年我收获了很多。

4、监理简短的个人工作总结（精选5篇）3 从20xx年6月1号至今，进入公司已有7个月了，7个月来在公司领导和监理部领导的帮助下，完成了相应的土建监理工作任务。在从事土建监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

5、监理个人工作总结1 一年来，在__集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

6、监理工作总结1 随着时间的推移，xxxx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平心静气，总结自己这一年的收获和不足，以利于今后的工作，过去的一年，在公司和项目部领导的大力支持关心下，本着“预防”、“规范”的工作指导思想，努力工作，下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

第一次监理例会会议纪要(示范文)

第一次监理会议纪要1 会议时间：20xx年xx月xx日 会议地点：地采厂接待室 参加单位及人员： 监理单位：xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部 参加人员： 施工单位： 参加人员： 主持人： 会议的主要议题： 对7硐室、10硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。

安全方面 1 ：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患 现象应立即制止，必要时采取罚款措施。2 ：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

监理例会会议纪要范文1 会议地点：XX宾馆X号会议室 会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30 主持人：XXX 参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

监理例会会议纪要内容范文1 工程名称：xxxxxx 会议地点：项目部会议室 会议日期：2xx年11月16日 参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员：见会议签到表 会议纪要内容 一，监理单位 施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。

建设工程项目管理承诺书

1、建设工程项目管理承诺书1 我单位郑重承诺，由我单位中标监理的克拉玛依石化工业园东八街（一期）道路及系统配套工程，在该项目建设工程质量活动过程中严格遵守法律、法规和强制性标准，如果我单位在建设工程质量活动过程中存在违反有关法律、法规和强制性标准及有关文件精神的行为，我单位将无条件承担法律责任。

2、项目管理承诺书范文1 工程部：___我 项目：___工程概况：___工程类型： 房建工程；市政工程；水利水电工程；土石方工程；钢结构工程；建筑智能化工程；电力工程；环保工程其；其他。

3、项目管理承诺书1 项目经理部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主和社会作出以下承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。

4、安置房项目建设是征收安置的关键，关系到拆迁户的切身利益，也关系到社会的稳定，为推进安置提速，实现征收安置从人等房逐步到房等人， 我们将加大力度、加快进度，明确任务和责任，大力推进旧城改造二区五路安置房、b地块棚户区改造安置房工程建设，完成年度投资9亿元 确保工程安全和质量。

5、以下是我为大家收集的工程项目承诺书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

6、保证工程进度承诺书篇1 **为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺： 各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。

建设工程监理的实施程序

此题考查建设工程监理工程的实施程序。①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；②编制建设工程监理规划；③制定监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与验收、签署建设工程监理意见；⑥向业主提交建设工程监理档案资料；⑦监理工作总结。

建设工程监理实施程序：组建项目监理机构；收集工程监理有关资料；编制监理规划及监理实施细则；规范化地开展监理工作；参与工程竣工验收；向建设单位提交建设工程监理文件资料；进行监理工作总结。

一）编制工程建设监理规划；（二）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；（三）按照建设监理细则进行建设监理；（四）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；（五）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

一）建设工程监理实施程序 1．组建项目监理机构 总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向工程监理单位负责，对外向建设单位负责。2．进一步收集工程监理有关资料 3．编制监理规划及监理实施细则 监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件。