工序质量控制示例图（工序质量控制的实质是什么）

简述工序质量控制作用

作用：运用数理统计方法，抽查和分析工序产品质量，从中发现不稳定因素，及时加以消除。一般常用控制图、直方图、主次因素图、相关图等统计图表反映质量变异情况。而涉及工序产品质量的因素，如加工零件的尺寸、光洁度等物理应量，一批产品中废次品供数，一件产品上的疵点数等，则作为被控制的目标。

工序质量控制计划的作用：按照产品图样技术文件和质量特性重要性分级的要求，进一步明确关键工序中应做的工作。确定在什么时间由哪些部门和那些负责人做好这些工作。一般工序的质量控制可通过工艺路线、工艺过程卡和工艺规程对工艺程序进行总体安排。

工序质量控制是一个关键的制造过程环节，它关注当前工序产生的产品是否达到了预设的质量标准。这个过程涉及到两个核心部分：首先，是本工序产品质量特性与规定标准的符合程度。这涉及到产品的尺寸、性能、外观等各方面是否达到预期，确保每个环节的输出都符合规格要求。其次，是工序对后续工序的影响。

设置质量控制点： 根据工程重要性设定关键点，强化管理和控制，以维持工序在良好状态，这是对工程质量预控的有效手段。质量控制点涉及广泛，涵盖操作、材料、设备、顺序、技术参数等，如对高空作业人员的技术考核，精确的设备状态，以及对关键材料如预应力筋的严格筛选，都体现了对工序质量的细致把控。

施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进行阐述：（一）施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。

施工质量预控是如何开展的

质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。（二）工序分析工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。工序分析的方法：第一步是用因果分析图法书面分析；第二步进行试验核实。

所谓工程质量预控就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。具体来说，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析在施工可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，并提出相应的对策，制订对策表，采取有效的措施进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。

施工时，首先要考虑对劳动主体的控制。 一是通过加强思想教育，提高干部工人的质量意识，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与社会效益相结合的观念。

工序质量控制的工序因素

影响工序质量的因素是：操作者、材料、设备、工艺方法和环境五类。对具体产品的工序质量，并不一定是这五大因素同时起作用，而且这些因素也并不是同等的起作用。所以，应该通过工序分析，应用专业的技术和经验，找出在工序中起主要作用的因素作为质量控制的重点。

这类控制很适合于研制和批量生产的军民品的工序控制。其方法是：工艺规程的编制。根据企业工艺管理特点，采用细化工艺堆积编制方法，把关键或重要图纸尺寸、技术要求写入工序名称栏内，工序图纸中的关键尺寸、重要尺寸或其它技术要求（如形状、位置公差标量），在该尺寸旁加盖“关键”或“重要”印记。

工序质量一般是由操作者、机器设备、原材料、工艺方法、测量、环境等六大因素（5M1E）决定。如果这五大因素配合适当则能保证产品质量的稳定，反之则出现不合格产品。操作者（Man）：操作工人的文化程度、技术水平、劳动态度、质量意识和身体状况等。

对特殊过程或关键工序可以采取什么监视其质量的波动情况

对特殊过程或关键工序可以采取控制图监视其质量的波动情况。控制图是一种用于分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图。它是现场质量管理中重要的统计工具，具有区分正常波动和异常波动的功能。根据数据的不同性质，控制图可以分为计量值控制图和计数值控制图。

为了保证工程建设项目的质量，必须围绕全部管理作业过程，重点控制关键的少数作业工序，即重要工序的施工质量控制点，包括：影响施工工序质量的关键过程（如吊装、模板和砌筑施工）、特殊过程（如混凝土浇筑，防水，焊接施工）以及相应的支持性过程（如采购和检验试验等）。

施工质量控制点的设置应涵盖关键过程、特殊过程和支持性过程。关键过程如吊装、模板和砌筑施工；特殊过程如混凝土浇筑、防水、焊接施工；支持性过程如采购和检验试验等。针对这些工序，施工企业可采取专门的质量控制方法，确保工序质量满足工程要求。

工序质量管理的内容

1、工序施工质量控制主要包括工艺过程、产品质量等。工序质量控制是指控制工艺过程、防止出现废品的管理方法，运用数理统计方法，抽查和分析工序产品质量，从中发现不稳定因素，及时加以消除。一般常用控制图、直方图、主次因素图、相关图等统计图表反映质量变异情况。

2、工序质量控制的内容是运用数理统计方法，抽查和分析工序产品质量，从中发现不稳定因素，及时加以消除。一般常用控制图、直方图、主次因素图、相关图等统计图表反映质量变异情况。

3、建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。

4、检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。

5、工序质量管理的内容 引导语：工序质量管理是使工序质量保持稳定和逐步提高状态的活动.它的管理项目是把工艺管理，设备管理，运转操作管理等生产因素进行有效地专业管理，在制造过程和下工序的使用过程中对影响成品。