集中采购材料的优缺点（集中采购的优势体现在哪些方面）

集中采购与分散采购相比较,优缺点及两者选择依据是什么

1、采购规模效益显著；信息资源整合优势；采购流程更加专业化和规范化；有利于防止腐败；有利于和供应商实现共赢；有利于降低物流成本。缺点：集中采购易导致官僚主义以及可能的低效率；集中采购可能会导致企业内部矛盾。

2、优点：灵活性高，迅速应对市场变化等；缺点：管理粗放，采购成本和物流成本上升，利润缩小，竞争优势下降等。集中采购被很多企业采用，也是一个趋势，前提是各部门的配合良好，比如信息部门，财务部门，物流配送部门，营运部门，不然高度集权后，如果不能对市场迅速作出反应，动作慢了，很可能导致未战先败。

3、集中采购的适用条件：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；跨国公司的采购；连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。

4、集中采购的优势： 成本效益高：由于集中进行采购，能够获取更低的价格和更优惠的付款条件，降低采购成本。 风险控制强：便于企业统一管理和控制采购风险，避免分散采购可能带来的市场波动影响。 规模效应明显：大量采购有助于形成规模效应，提高议价能力。

5、其次，集中采购机构与部门采购机构不是上下级的关系，而是业务重点不同。第三，集中采购机构与部门采购机构在实施政府采购活动中，不是各自为政，而是协调配合关系。二者在供应商、专家库等方面可以信息共享，在采购项目上可以“协调作战”。

简述集中采购的优缺点集中采购的优缺点

优点：可获得规模效益，降低采购和物流成本。可发挥采购特长，提高效率。易于稳定与供应商的关系，实现成效最佳的长期合作。公开采购，集中决策，可有效地防止腐败。缺点：手续过多，过程过长。专业性强，之人重大。

降低了企业采购费用，集中采购可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力量，比较容易获得价格折让和良好的服务；（2）有利于实现采购作业及采购流程的规范化和标准化；（3）有利于对采购工作实施有效控制；（4）可以统一组织供应，合理配置资源，最大限度地降低库存。

集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。（2） 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。（3） 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。

什么是联合采购联合采购能将多个不同企业的分散订单集合起来，形成一个统一体向外界采购产品，积小单为大单，使采购方拥有更大发言权。这种方式在欧美等国已被广泛采用。

【答案】：优点：（1）可以有效地完善和补充集中采购的不足；（2）增强基层工作的责任心、积极性；（3）有利于采购各环节的协调配合，且手续简单，过程短，直接快速；（4）占用资金和占用库存空间较小。

【答案】：在决定采购的集中或分散时的因素或标准有：①采购需求的通用性。经营单位对所购买产品所要求的通用性越高，从集中的或协作的方法中得到的好处就越多。②地理位置。当经营单位位于不同的国家和（或）地区时，可能会极大地阻碍协作的努力。③供应市场结构。

集中采购的优缺点

1、降低了企业采购费用，集中采购可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力量，比较容易获得价格折让和良好的服务；（2）有利于实现采购作业及采购流程的规范化和标准化；（3）有利于对采购工作实施有效控制；（4）可以统一组织供应，合理配置资源，最大限度地降低库存。

2、优点：（1）集中采购能够使数量增加，提高对投标人的谈判力量，比较容易获得价格折让与良好服务。（2）只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。（3）采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。

3、集中采购有哪些优缺点优点集中的数量优势。避免复制。集中采购形成规模运输从而降低运输成本。减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。形成供应基地。降低采购成本。弊端容易受外来因素的干扰，如政府有关部门人员、公司上级领导推荐。

4、优点（1）集中采购能够使数量增加，提高对投标人的谈判力量，比较容易获得价格折让与良好服务。（2）只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。（3）采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。

5、提高产品和服务质量：集中采购能够促进优质产品和服务的采购，通过与优秀供应商的合作，提升产品和服务质量。集中采购的缺点： 难以满足个性化需求：集中采购的统一标准可能导致无法满足某些项目的特定需求。