江苏进口灌装材料采购平台（江苏灌装设备）

审核采购进口产品时需要提交的材料

1、原产地证明：如果您希望享受相关优惠政策，可以提供原产地证明，证明洗面奶的原产国或地区。 进口许可证：某些国家对洗面奶进口有限制，并要求取得进口许可证。请根据进口国的要求办理相关手续。 包装样品：提供洗面奶的包装样品，以供商检机构进行检测和评估。

2、在向财政部门提交审核时，采购人需提供以下文件：《政府采购进口产品申请表》（附1），详细列明申请情况。国家鼓励进口产品的相关法律法规政策文件复印件，作为政策依据。进口产品所属行业设区的市、自治州以上主管部门出具的《政府采购进口产品所属行业主管部门意见》（附2），确认产品行业的适用性。

3、采购进口产品可以要求卖家提供进口报关单等证明该产品是进口的资料。如果是法检商品，那么，进口商检单是一个重要的文件。

4、申请人、收货人、发货人营业执照（复印件）；合同或有约束力的协议；装运前预检验申请书；拟进口旧机电产品清单（包括：名称、编码、数量、规格型号、产地、制造日期、制造商、新旧状态、价格、用途）。

公司材料采购管理的办法

篇一：办公室物资采购的管理办法 为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用，倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本，提高工作效率，从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为，做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益，特制定本制度。

采购人员应按公司常用物资品种建立供应商信息档案库和常用原材料价格变动信息情况表，同时积极开发新的供应商，开拓采购渠道，降低采购直接成本。跟踪市场供求和价格动态，选择质好价廉、守信服务周到的供应商，实现最优化采购。

想要做好采购管理，需要做好以下六方面一推行电子化招采，采购流程全自动化 首先，采购降本增效有效而科学的方法都需要依赖规范的采购流程和技术，建议企业采用在线采购方式，通过电子采购平台实现采购流程规范化管理在线采。

本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行。 第三条 采购流程及职责分工 采购流程： 生产部根据设备状况滚动编制月度、季度、年度生产计划包括主要材料（玻璃、铝框、接线盒、背板等）月度、季度消耗总量、单位产品材料消耗量及原辅材料安全库存量，经分管副总经理、总经理批准后实施。

公司材料采购管理的办法 30 流程：需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。厂家需要有资质常用的物品采购需要2个月左右的量，紧急的材料采购相应的办法求大神给出台个正... 流程：需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。

政府采购关于进口产品的规定

1、在政府采购进口产品时，主要采购方式是公开招标，特殊情况下可采用其他方式，但须遵循相关规定（第十四条）。采购文件需明确优先选择那些向我国企业转让技术并签订消化吸收再创新方案的供应商（第十五条）。

2、法律分析：采购人需要采购的产品在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取，以及法律法规另有规定确需采购进口产品的，应当在获得财政部门核准后，依法开展政府采购活动。

3、首先，本办法适用于所有国家机关、事业单位和团体组织（统称采购人），他们在使用财政资金，通过直接进口或委托方式进行进口产品（包括已入境的进口产品）采购时，需要遵循此规定。定义明确，进口产品指通过中国海关报关并验放进入境内的非本国生产商品。

4、需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的；为在中国境外使用而进行采购的；其他法律、行政法规另有规定的。

5、法律分析：首购产品将由财政部会同科技部等部门研究确定后，纳入《政府采购自主创新产品目录》中予以公布，在有效期内实行首购。 政府订购应当以公开招标为主要采购方式，并要优先采购本国产品，确需采购进口产品的，必须经过审核。

进口原料的采购成本如何计算

进口商品采购成本即进口商品进价，该价格在正式签约前只是一种合理的估价，一般以FOB价格为基础核算。若以CFR条件成交，则应在FOB价格基础上加上运费。

原材料采购成本的核算：根据入库数量和采购价格，登记原材料采购成本，统计与计算出各项原材料采购成本。原材料采购成本的分摊：原材料采购成本的分摊，是将原材料采购成本按照一定的规则分摊到各生产单元，以形成完整的成本系统，并在财务报表中逐项记录原材料采购成本。

这个成本的构成是原材料的采购价加上进口关税。以85，4275元的单价为例，假设是20070单位的原材料，那么单价计算为：单价=85，4275/20070=2564元/单位。当支付进口款项时，会计分录会继续：贷：应付账款 80，5188 这部分款项包括了原材料的成本和进口关税。

原材料成本=原材料账户借方余额+材料成本差异借方余额。确定出每一种产品的总成本，然后用每一种产品的总成本/每种产品的产量。单位成本对于分析企业成本管理水平具有重要作用。因为单位成本的高低，反映了企业生产水平、技术装备和管理水平的好坏。