质量保证与质量控制的区别（质量保证,质量控制,质量管理之间的区别）

项目质量保证和项目质量控制的主要区别有哪些

1、从属方面 实施质量保证属于执行过程组，而控制质量属于监控过程组。活动方面 实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。

2、质量保证：一般是每隔一定时间，如阶段末，进行的，主要通过系统的质量审计来保证项目的质量（或质量保证是按质量管理计划正确的去做）。质量控制：是实时监控项目的具体结果，以判断他们是否符合项目的相关标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因（或质量控制检查是否做的正确并进行纠正）。

3、项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系： ①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据。②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的（目标）。 ③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。

4、质量控制主要是监督项目的实施结果，将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果（如交付）以及管理结果（如实施的费用和进度）。

质量保证和质量控制有什么区别?

1、作用不同 质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量保证也是质量管理的一部分，它致力于提供质量要求会得到满足的信任。

2、区别：质量保证（QA）是一套体系，属于管理层；质量控制（QC）是具体手段，属于操作层。QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。

3、实施质量保证属于执行过程组，而控制质量属于监控过程组。活动 实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。

4、qa是英文quality assurance 的简称，中文含义是质量保证；qc是英文quality control的简称，中文含义是质量控制。按照iso9000：2000，qa的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，qc的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

5、质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量管理： 质量管理可包括制定质量方针和质量目标以及通过质量策划、质量保证、质量控制质量改进实现这些质量目标的过程。显然质量管理包含前两者的概念。

QA与QC的区别是什么?

1、QC 是 Quality Control，质量控制：QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验；QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。QA 是 Quality Assurance，质量保证。

2、qa是英文quality assurance的简称，中文含义是质量保证；qc是英文quality control的简称，中文含义是质量控制。职责 qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求；qa则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。

3、QC：“Quality Control”的缩写，质量控制的意思，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。QA：“Quality Assurance”的缩写，质量保证的意思，品质保证，通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。

4、qa和qc的区别 QA和QC是质量管理体系中的重要概念，它们在范围、方法、关注点、目的等方面不同。 范围不同 QA不仅关注产品的质量，还关注整个产品生命周期中的质量保证活动。而QC主要关注产品的质量控制和质量检查。

5、区别：QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。QA与QC概念说明：质量保证（QA）：是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。

6、QC，quality control ：质检员。工作内容不同：质量保证QA侧重流程系统管理，主要是事后的质量检验类活动为主；QE侧重生产过程质量工程管理；SQE侧重供应商质量管理；QC侧重产品事先的质量保证类活动，以预防为主。级别不同：QE和SQE级别高于QA和QC。共同点都是都属于质量一类的岗位。

产品开发过程中质量保证与质量控制

1、质量保证（Quality Assurance）是确定产品开发达到质量要求实施的流程、方法和标准，通过持续改进和维护流程，使质量控制工作成为可能。质量保证专注于改进开发产品的流程和方法，预防之前的错误再次发生，如公司或部门制定和推广的流程标准、流程文档和项目内审流程。

2、项目产品开发的质量控制 产品开发设计质量的保证是项目质量管理中不可忽视的重要方面，项目管理人员应将其与市场、技术、生产及利益相关方联系起来，站在项目总体目标的高度，把握好这一关键环节，绘制出更新更好的项目蓝图。

3、从体系上保证产品和服务的品质。比如质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系，它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量体系的全过程、使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。

4、工装模具正规化 在正规化这一阶段中，其目的在于完成所有的生产工装程序开发，应该开发出相对正规的工装加强产品开发，并且也应该加强产品设计，做到规范。要求对系统开发，还有相关控制方面的项目做出整体分析，能够在规定的时间内实现品质成本以及交货期限这一目标。

质量保证和质量控制的区别

作用不同 质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量保证也是质量管理的一部分，它致力于提供质量要求会得到满足的信任。

区别：质量保证（QA）是一套体系，属于管理层；质量控制（QC）是具体手段，属于操作层。QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。

质量保证和质量控制的区别分析2：质量计划是质量控制和质量保证的共同依据。达到质量要求是质量控制和质量保证的共同目的。