建立质量控制措施（建立质量控制措施的目的）

室内精装饰工程质量控制具体措施探讨?

1、坚持质量控制，消费返工现象，以工作质量保证工程质量，做到三级监理和五步到位。三级监理：项目部技术监理；公司的质量监理；业主委托的监理；五步到位：操作要点交底到位；上下工序和上下班交接到位；关键部位检查验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。

2、工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。所以，要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反；主动控制工序活动条件的质量。

3、公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、一般来说，保证质量措施内容主要包括：确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。

5、在建筑装饰装修工程施工技术与质量控制的第五章中，主要探讨了室内细部装饰装修工程的五个关键环节，以确保施工的精细与质量。首先，我们关注的是第一节，橱柜的制作与安装工程。这个阶段，制造商需严格按照设计规格进行精细制作，确保橱柜结构稳固、尺寸准确。

如何加强产品质量管理

1、如何加强产品质量管理一： 把好原材料质量控制关，防止质量问题的发生 原材料是产品质量控制的基础环节，只有把好原材料质量关，产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料，防止质量问题的发生。

2、定期进行内部审计和外部认证：通过内部审计发现生产过程中的问题和不足，通过外部认证提高企业的信誉和产品质量。 营造良好的企业文化：强化质量意识，鼓励员工积极参与质量管理，形成全员关注质量、共同提高产品质量的良好氛围。

3、生产过程是产品质量控制的关键环节。企业应将事后质量检验变成事前预防，做好事前与事中控制，以提高质量管理的有效性。这就需要企业将生产过程中的各阶段纳入质量管理中，整合为系统化的质量管理体系。（1）生产计划阶段。即做好生产之前的相关质量控制。

4、实行质量奖励制度，在质量奖励方面，不但对个人进行考核，而且对车间和班组也进行考核，激励他们自发地监督他人的产品质量，自发的进行自检、互检，必须确保交验的是合格的产品。

5、完善质量管理体系 质量管理不是一项短期而简单的任务，企业打造优质产品，需全体员工与各部门协力合作而成，以不断改进与提高产品质量。

我国水土保持工程质量控制措施?

建立水土保持工程质量控制体系，要求明确水土保持工程建设过程中，各个环节的质量控制责任划分，要求负责各环节质量控制的有关职能部门，根据责任要求落实质量控制工作。加大监理工作力度 加强对水土保持工程监理的监管是避免水土保持工程施工随意性的有效措施。

梯田是基本的水土保持工程措施，对于改变地形，减沙、改良土壤，增加农作物产量，改善生产条件和生态环境等都有很大作用。（四）沟床固定工程为固定沟床，拦蓄泥沙，防止或减轻山洪及泥石流灾害而在山区沟道中修筑的各种工程措施，谷坊、拦沙坝、淤地坝、小型水库、护岸工程等，称为沟道治理工程。

没有做好国内的水土保持工程的质量控制，产生这种问题的主要原因是由于国内的水土保持工程发展的时间较短导致质量控制还不是很成熟，还有就是水土保持工程管理工作的不确定性较高，以及与其他的工程相比水土保持工程具有较大的特殊性。