施工劳务工人管理制度（工地劳务人员管理制度）

工地考勤管理制度

施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200天，一个月累计三次者自愿离岗处理。

施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 1施工现场地需挂贴安全施工标牌。 1严禁违章指挥和违章操作。 施工现场临时用电管理制度 工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

本项目部员工实行每月休息3天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。（2）想你们不按具体工作时间计划制定上下班时间，以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。

注意用电安全。1施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。1施工现场地挂贴安全施工标牌。1严禁违章指挥和违章操作。施工现场临时用电管理制度工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

施工现场考勤制度施工现场管理制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 施工项目经理外出需向项目副经理通报。 病假需出示病假证明书。

工程项目管理考勤制度是什么?

1、项目部员工考勤制度及管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a目的：\x0d\x0a为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。\x0d\x0a适用范围：项目部所有成员。

2、为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 考勤方式及对象1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。

3、施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200天，一个月累计三次者自愿离岗处理。

4、事假要向项目经理申请，填写请假条。 无故旷工三次或连续三天者除名处理。 施工现场例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

5、施工现场管理制度 施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 项目经理外出需向分管副总汇报。 病假需出示病假证明书。

劳务公司管理制度?

第一章第一条为规范公司全员质量管理行为，防止和减少质量事故发生，最大限度地减少质量成本损失，努力提高员工福利水平，提高对客户的服务水平，结合公司实际情况及公司发展规划为依据，特制定本制度。

劳务公司管理制度是非常重要的，制度的制定并不是约束个人行为，而是为了给大家创造更好的工作环境。中达咨询就劳务公司管理制度和大家说明一下。

薪酬管理制度 为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责，”和“谁主管、谁负责”的原则。劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。各级管理必须设置专职安全员，并将人员名单报公司备案。劳务人员的聘用。（1）项目部聘用的劳务人员，应造册登记，建立劳务用工人员台账。

第八条 劳务员工应当依法履行安全生产义务，遵守用工单位安全生产规章制度、操作规程，主动接受教育培训、服从管理、正确佩戴劳动防护用品，发现事故隐患或其他不安全因素应当如实报告，积极参与事故抢险和救援。第九条 劳务员工原则上只从事一般性的工作，不得从事特种作业。

本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定： 员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 员工必须服从用人单位的管理和调遣。

劳务安全管理制度

1、公司负责对安全生产实施检查、监督；项目部负责施工现场安全生产的日常管理；作业班组负责施工过程安全的控制管理。（2）劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求，开展班前安全活动，坚持安全生产工班日常“三检制”，严格遵守安全操作规程的作业纪律，正确佩戴和使用劳动安全防护用品。

2、第一条 为加强劳务派遣安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展和社会和谐，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《杭州市安全生产监督管理条例》等有关法律法规规定，结合本市实际，制定本规定。

3、第一条各工区应建立健全外部劳务录用制度。审查外部劳务的历史状况、技能证书，坚持择优录取、集体讨论、公开录用的原则。第二条劳务合同的签订一律采用规范的合同文本，合同条款必须明确各自的安全责任。第三条对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。上岗前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。

4、为认真贯彻执行电力部《关于安全工作的决定》，切实加强承包工程及外包工、临时工的安全管理，明确安全责任，杜绝以包代管，防止事故的发生，特制定本制度。

5、项目现场的施工人员应服从项目的统一管理，遵守各项安全制度和管理规定，坚持文明施工，确保安全生产，维护企业形象，承担安全责任。

6、公司安全管理制度 更新时间：2007-12-8 安全管理办法 第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。

建筑施工项目的民工安全管理?

仅施工现场就涉及业主、总承包商、分包商、监理、配套建设方、供货单位等各个方面，安全管理就需要统一指挥。而各单位为进度可能互不相让，这给安全管理带来很大难度。建筑施工项目民工安全管理众所周知，当前建筑施工一线人员已由过去固定工占多数变成了以民工为主体。

进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理编写，材料科负责采购，质安科负责质量鉴定。安全防护用品厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。

因此，放松了对民工的安全管理工作。现场安全防护设施投入不到位。

为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和管理成本，加强对农民工的安全管理、提高劳务人员的安全意识，就显得尤为重要，也是新形势下施工企业贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”管理的一项重要职责。

加强施工现场安全管理具体内容是什么，下面中达咨询为大家解 施工过程中存在的安全风险农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术，对安全生产认识不足，对安全工作麻痹大意，同时年龄偏大，一般都在55岁以上，这些农民工由于年迈体弱，潜在的安全风险较大。

“三难”：一是日常安全管理到位难。由于建筑工程分承包项目多、各类人员构成复杂、流动性大，农民工犹如“游兵散勇”，有活招之即来，无活挥之即去。这种频繁的流动客观上容易造成安全管理上的漏洞。二是安全协调处理难。

劳务企业质量管理制度?

第二章质量管理机构第九条公司总经理主管公司全面的质量，公司副总经理负责协助总经理，总工程师负责公司全面的质量和技术的总体控制。

劳务技术质量管理制度是非常重要的，制度的制定从一开始就是为了更好的达到目标，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就劳务技术质量管理制度和大家说明一下。

第二节员工的权利和义务第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

第三条劳务管理必须遵循统一管理制度、统一管理程序、统一管理标准、按市场与项目需求协调使用。项目部按本办法执行。