介入科质量控制方案（介入室质量控制与持续改进）

心内科20xx计划

心内科20__年护理工作计划 在过去的一年里，心内科护理工作得到进一步提高，配合医生开展了许多新业务新技术，如：冠状动脉造影术，支架植入术，先天性心脏病封堵术，射频消融术等，诸如这些新项目的开展，对护理工作提出了更高的要求。

内科优质护理工作计划1 20XX年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。

内科支部工作计划1 20xx年，神经内科工作要在院领导的领导下，遵守“以病人为中心”的原则，为病人减少痛苦，重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下，认真做好以下各方面的工作： 坚持以病人为中心，努力提供一流服务。

年内科工作计划（篇1） 为了主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭的思想意识。现制定以下内科工作计划。 强化管理、改进服务措施 我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。

xx年工作计划。完成心内科常见病临床治疗工作，加强心内科门诊，高血压门诊的诊疗工作。积极开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管，抗生素合理应用。加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。开展心脏内科介入诊疗新技术。加强临床科研，发表学术论文3—5篇。

痉挛性脑瘫:如何应对这一挑战?

1、痉挛型脑瘫是由于未成熟大脑在各种原因作用下发育不全而致的非进行性损伤所引起的运动和姿势紊乱。对于确诊的脑瘫孩子，早期康复训练至关重要。这不仅可以提高关节灵活度、防止肌肉萎缩，还可以刺激大脑皮层，促进运动和智力发育，最大程度地开发孩子的运动潜能。

2、爬行训练 痉挛性脑瘫的患儿，想要学会行走，首先就得学会爬行，所以爬行训练也是非常重要的康复训练项目。患儿可以用双上肢伸展支撑，下股和膝关节支撑，让躯干和大腿形成90度角，保持这个姿势之后，在他们的面前，放上一些具有吸引力的玩具，诱导他们上前抓取，家长可在后面推动他们的脚，帮助他们前进。

3、针对痉挛性脑瘫的治疗方法多种多样，其中药物疗法是一个重要的环节。常用的药物包括脑神经营养药，如卵磷脂，它包含磷脂酰胆碱、脑磷脂和鞘磷脂等，这些成分有助于修复因外伤、出血或缺氧导致的脑细胞膜损伤，保护神经细胞，并加速神经兴奋的传导，从而改善学习和记忆功能。

4、一旦确诊孩子为痉挛性脑瘫脑瘫，应及早治疗。痉挛性脑瘫最典型的症状是姿势异常及行走异常。尽早的康复训练介入，可以有效的提高孩子肢体的灵活度，防止孩子因为肌张力过高引进的挛缩、肌肉萎缩、短缩、继发性肢体畸形等现象，并可以有效刺激继发孩子自理能力。所以早期的康复训练对痉挛性脑瘫患儿十分重要。

介入手术室的主要设备

1、为了保证介入手术的顺利进行，介入手术室内应具备心血管造影机、高压注射器、移动式B超机等设备。心血管造影机现代心血管造影机是介人手术不可缺的设备，它通常由X线系统及计算机系统组成。

2、介入手术室是指针对介入设备使用于人体的手术室。介入器械是一种临时性用于人体，达到辅助治疗和疾病控制目的的医疗器械，常见的介入器械如静脉导管、导丝、滤器、弹簧栓子等。要注意和植入性器械的区别，植入性器械是长期留在体内的器械，比如人工关节，金属骨板等。

3、DSA技术需要使用大C设备，当此设备开机-只有踩“曝光键”时，才有X射线产生，不踩“曝光键”，即使设备开着，也没有放射线产生的。设备在关机状态下，更没有任何放射线产生。

物业品质提升方案

物业企业对物业的前期介入越早，对日后管理水平越有促进。参与规划重视前瞻性、科学性、实用性，能使物业管企业增效增值。能使客户的投资在日后有相应的回报。前瞻性、科学性、实用性从物业管理使用的角度考查论证建筑结构。设备设施分布区布置绿化小品等的合理性。提出建议、整改方案。跟进落实情况以免日后接管出现差错。

加强员工培训，不断提高员工自身综合素质，优秀的员工是提升物业服务品质的保障；做好业主的投诉处理，不抱怨业主，而是把业主的投诉作为资源，改进和完善物业服务；培养质量管理习惯，遵章办事，一丝不苟；诚实守信、履约践诺、信守物业服务合同。

如何提升物业服务品质 物业服务、水平 坚持“以人为本”的服务小区业主的根本理念，充分地为小区业主来排忧解难。小区物业应该学会从业主的角度去为业主提供良好的物业服务。物业应该增强小区的物业管理水平，在保证原有的优质物业服务的基础上，增加物业的服务种类，从而进一步的提升小区物业服务的水平。

加强对监控系统维保单位韩升公司的监管，对全园区监控及时检修与更换，在25号前完成电梯监控和公共区域现有的监控恢复工作，其他时间必须保证20xx物业小区品质提升方案以上的完好运行率； 门禁系统主板报价修复。

物业想要实现精细化管理，实现品质提升，可以通过数字化手段，从自身管理效率和服务水平出发，基于传统物业“四保一服”业务，提高整体管理水平和管理效率，提升服务水平，提高员工素质，打造核心竞争力。