施工资料管理总流程（施工资料管理流程包括）

施工资料管理流程

1、工程资料员的资料管理流程涉及多个阶段和具体任务，以下为该流程的详细描述： 熟悉图纸和工程要求：资料员首先需要深入理解图纸和相关的工程设计文件，确保对工程使用的材料有一个全面的了解，并准备相应的清单。

2、进场管理程序：进入工程现场的设备签约之前，建设单位项目经理和监理单位总监必须检查供货厂商的资料是否符合合同和入围资格要求，检查进场设备的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。十施工用水电的管理 所有施工及配合施工单位用电、用水均由工程项目部统一管理。

3、施工管理资料：施工组织设计：管理人员、机械、劳动力、工期安排。施工技术资料：图纸会审。设计变更、工程签证等。有统一表格按统一资料表格填写、按规范要求填写。

4、建筑施工管理全套流程具体内容是什么，下面中达咨询为大家解

施工现场材料管理细则

为了把住质量关和数量关，采购员、仓管员和质量员（最好是主管施工员，也可以是项目经理，若项目部没有施工员的由资料员代替）在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单，进行材料的质量和数量验收，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。

造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。总师办职责：从建筑设计角度考虑，提出采购材料（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供技术参数及验收规范。

各级文明施工组织机构落实，职责落实到有关部门和人，并正常开展工作。有关文明施工的规章制度和措施建立健全，并付诸实施。施工组织设计中有明确的文明施工措施，施工总平面规划布置合理。材料、土方、设备等堆放合理，物资标识清楚，排放有序并符合安全防火要求。

．材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况， 合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样， 并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。4．材料发放。

施工现场保卫管理制度 保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。 项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。

资料员工作流程是怎样的

1、施工过程记录：在施工过程中，资料员应记录检验批、分项工程、分部工程和单位工程的施工情况，包括质量验收记录和沉降观测记录等。 试块管理和检测：资料员负责管理混凝土和砂浆试块，确保试块的制作、养护和检测符合国家标准，并在发现不合格的试块时及时采取措施。

2、熟悉各种建筑材料和工程图纸，并根据施工进度计划，编制资料收集计划。 根据设计文件，准备材料清单并检查材料的数量、规格、品牌等参数，确保材料符合设计要求。 准备申请购买材料的文件，与供应商沟通采购流程，跟进货物的进出库、质量检验和验收等。

3、基础文件管理 中标通知书与施工许可证：这是项目启动的基石，包括施工单位变更证明和人员资格文件。 资质证明：涵盖监理、设计和勘察单位的人员证明，以及现场管理与技术工人的上岗文件。

4、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

5、资料员的工作内容主要就是负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，参加分部分项工程的验收工作，负责计划、统计的管理工作，负责工程项目的内业管理工作，完成工程部经理交办的其他任务。

6、我的工作就是工程资料员。主要就是要保证资料跟上现场进度。比如，工程刚刚开工要做开工报告、施工单位资质报审、方案报审等等。再比如：一层的钢筋安装已经完毕，那么你就要准备好钢筋加工、安装等检验批资料，还有钢筋隐蔽资料。其次，要找监理工程师签字、盖章。然后存放好，准备下一部位的资料。

水电安装工程资料整理流程

．工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压（水）管道冲洗管道防腐和保温调试 2．安装准备：做好施工前准备工作。包括材料、机具、工作条件等。

进场资料：开工报告（一般是土建总承包做的）、施工组织设计，内含资质、管理人员及特殊工种人员审报，主要机械设备进场审报等。

做水电资料员，主要做好以下几偿： 重视对资料的管理，做到“资料预控” 所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。