监理公司项目部财务（监理公司项目部财务工作内容）

请通俗解释下,建设项目中投资监理和财务监理的区别是什么?谢谢

对建设项目进行全方位、全过程投资控制和基建财务核算管理。主要分为投资控制、资金及财务核算管理两大方面。为提高基本建设资金的使用效益、降低建设成本，投资控制是财务监理工作中的主要工作。

财务监理工作是以建设资金的运用为主线，以批准概算为底线，对建设项目进行全方位、全过程投资监理、基建财务核算管理及后评价工作，并不是造价咨询。

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。

使工程项目总目标得以实现。施工合同和监理合同是监理工程师做好一切工作的主要依据，否则，造成业主盲目指挥、承包商想怎么干就怎么干，监理失控的混乱局面。监理工作的主要任务《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

就是自始至终对工程建设过程进行独立审计并作出阶段性和综合性报告的过程，既要关注施工质量也要关注资金拨付使用情况，与监理职权范围有交叉也有不同。

监理公司应设置哪些部门

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。

问题一：监理公司的一般组成包括哪些部门 5分 人力资源处、财务处、经营计划处、工程管理处、安全监察处、思想政治工作处、总经理办公室、业务大点的还分电网事业部、电源事业部、风电事业部、咨询事业部 问题二：监理公司都有哪些岗位？ 内部还是项目上的，内部就老板，会计（预算），资料员。

北京铁研建设监理有限责任公司拥有健全的组织架构，主要部门包括综合办公室、经营开发部、技术培训部和计划财务部，以及专门的中心检测试验室。这些部门协同工作，确保公司的高效运营。

办公室，经营部，招标代理部，投资管理部，财务部，总工室，工程部，代建管理部。

监理公司除自身配备先进检测设备外，还依靠学校的先进检测设备为工程服务。公司已与学校有关检测部门建立起密切的合作关系，具体合作的检测部门有：1）江苏省技术监督建设机械设备产品质量检测站。2）南京工业大学工程勘察研究所。3）南京工业大学建筑工程综合试验中心。

你好,我是监理公司的会计,我是一名新手,想问下监理公司的成本如何设置...

1、我们公司也是监理公司，因为监理行业是服务行业，而短时间没有收入，平时就是发生一些费用比如加油费，差旅费，招待费啊，还有员工工资啊，折旧费啊，这些费用都是记入管理费，因为没收入嘛，所以收入方面的帐不用做。。

2、建筑工程和建设工程财务审批把关要点。目前我们的工作主要在财务方面，更多的是从财务方面来加强对工程费用支付的监督。

3、其实一个合格的监理不是能混吃混喝就行的，一个合格的监理要混得开基本要求：人品端正、善于沟通，有一定的工程知识（包括工程技术、工程规范、工程相关法律法规、工程项目管理、工程项目各方面的程序、工程项目资料收集整理等等）。

4、你看看你们营业执照上的营业范围是什么，如果是提供咨询服务的应该按照5%缴纳营业税，如果是按照建筑行业缴纳的话就是3%的营业税。以缴纳的营业税为计税基础，缴纳城建税和教育费附加、地方教育费附加。

5、主要会计科目的设置 会计业务的处理 新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

土建行业项目部计财部门岗位职责?

施工员岗位职责 一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

负责编制、审核土建工程预（结）算；负责对方案优化、经济指标与成本分析、控制等；负责土建工程项目标底、评标并协助招标采购相关工作；对施工过程中发生的重大设计变更、工程签证等进行审核；完善公司成本管理制度流程建设及工作成果标准化。

负责开发项目土建专业成本控制工作，负责各项目的土建预结算工作，与相关单位、部门合作编制土建工程概、预算，审核竣工结算。与项目部和工程监理紧密配合，跟踪工程施工实际情况，收集整理、掌握工程结算的基础资料。了解投标工作等相关内容。

财务部岗位职责包含财务制度的制定，会计核算职责，财务管理，资金管理，负责员工工资的审核及发放等。

计划财务处职责1 按时完成公司相关财务报表，统计数据；负责项目公司 财务管理 工作；根据国家税法、会计法等有关规定，严格审查并及时准确完成公司纳税申报工作。

项目经理岗位责任制（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。