施工员对施工管理（对施工管理员工作的理解）

施工员的岗位职责

组织职工学习编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。创建文明工地编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。组织施工按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；按设计要求、操作规程和验评标准向工地班组进行技术、安全交底；对图纸及施工中出现的问题及时解决；监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；兼任 木工 监理。

对于装修施工人员需要做哪些管理

1、同时“装修申请表”必须已获管理处书面批准。书面申请装修单位需要在晚上进行施工，就必须先向管理处提出书面申请，待管理处审批后方可施工。装修施工许可证装修单位施工时，必须取得“装修施工许可证”，且将其复印件粘贴在室内或门上。

2、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡，工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

3、总则 为维护业主权益，保持小区环境，加强对区内施工单位的施工管理，凡在小区内进行施工的施工单位，进入小区施工前必须签订《装修施工保证书》，自觉接受小区物业公司的管理。

4、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他工种工作。进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

施工员在工程施工过程到底起着什么样的作用?

．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。

每一位八大员都发挥着不可替代的作用，共同为高质量的建筑成果贡献力量。施工员（测量员）施工员（测量员）策划和管理施工，确保进度、成本、质量和安全得到有效控制。质量员质量员专注在施工质量策划、过程控制和验收，严格把关，确保每一个细节都达到最高标准。

作为一名菜鸟施工员，在建筑工程中扮演着至关重要的角色。简而言之，施工员是负责监督和管理建筑工程现场工作的专业人员，确保工程按照设计图纸和规范顺利进行。施工员在建筑工程中的主要任务是确保施工过程的安全、高效和质量。他们需要熟悉施工图纸和相关技术规范，掌握各种建筑材料和施工设备的使用方法。

深入施工现场，解决施工过程中发生的各种技术、生产问题，及时向工地总工、项目经理汇报反映施工情况，参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。竣工验收参与隐蔽工程、各分部分项工程和竣工验收，并负责整理竣工图纸，办理竣工验收手续。

施工员是做管理工作吗?

1、建筑施工员的工作性质是施工管理工作。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。建筑施工员的工作性质是施工管理工作。

2、一）现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。（二）施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。

3、施工员是工地现场第一线的管理人员，是最基础的管理人员。直接与施工班组打交道，说白了就是跟农民工打交道。（无歧视）主要职责就是指导，监督，配合，协调工作班组完成施工任务。土建施工员多工作范围多为：混凝土工程，模板工程，钢筋工程，架子工程，基础工程，土方工程等。

4、施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期。

施工员的工作职责

1、组织职工学习编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。创建文明工地编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

2、施工员岗位主要职责及地基基础概念。♂施工管理负责本楼栋号的进度、质量、成本、安全等的施工管理。技术资料管理负责施工图、标准图及有关技术资料的收集、联系工作，参加图纸会审、设计交底，做好会审记录及联系会审后的变通知。同时做好技术核定和签证工作。

3、施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系- 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督-测量-编写施工日志-上报施工进度-质量-处理现场问题：是工程指挥部和施工队的联络人。编制进度计划表编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

4、施工员工作岗位职责：负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。对劳务层进行考核、评价。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

施工员如何对现场进行管理和控制

施工现场管理措施：项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。

现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。

施工现场应按施工平面图进行布置，做到整体规划，布局合理，便于施工人员及施工机具的顺利进出场以及危险时人员撤退。2材料、机具摆放合理、标识清楚。3所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。

要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。经批准的安全技术措施具有技术法规的作用，施工生产过程必须认真贯彻执行。

检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人，务必要落实质量员及收料员的人选，因为在实践中承包商出于节约管理费的考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

强化对施工现场质量的控制与管理 对施工的每一道工序都要按个执行初检，同时认真做好记录，再由专业人员进行复检。在进行初检时，必须确保记录的准确与详细，然而，针对无检测记录的工程则不能进行复检工作。