项目管理和监理服务（项目管理和监理服务的关系）

建设工程监理与项目管理服务的相同点

因此，项目管理与工程监理在质量管理方面的指导思想是完全一致的。不同点 （1）现阶段工程监理的范围仅限于项目施工阶段，而项目管理则强调全过程都可以介人项目。

工程建设监理与epc的相同点主要体现在：项目实施阶段、目的是保证项目符合要求、拥有专业知识和负责管理与监督四个方面。项目实施阶段：工程建设监理和EPC都是在工程建设项目实施阶段提供服务。目的是保证项目符合要求：两者的主要目的都是确保工程项目按照标准或要求完成，实现业主的要求和预期效果。

项目管理服务能够为国家创造更多的经济效益，提高就业率，因此，建设工程监理与项目管理接轨，需要国家给予相应的政策扶持，国家应采取积极的态度，制定相关政策来促进工程监理与项目管理的接轨速度，促进我国建筑咨询行业的迅速发展。

我国的建设工程监理无论在管理理论和方法上，还是在业务内容和工作程序上，与国外的建设项目管理都是相同的。

工程监理与项目管理一体化管理模式可分为五个组成部分：①一项评价；②两种合同；③三个系统；④四个一体化；⑤五类服务。

工程项目管理和工程监理的区别是什么?

职责不同：工程管理公司受甲方（业主）委托，负责为甲方办理基建事宜，包括报建手续，通过招标或其它方式为工程项目确定施工单位，设计单位和监理单位，并在建设过程中协调三方，组织质检验收等建设程序。监理公司受甲方或工程管理单位委托进行工程质量的日常监理工作。

服务性质不同、服务范围不同等。服务性质不同：工程监理是一种强制实施的制度；工程项目管理服务属于委托性质。服务范围不同：工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。

工程监理与项目管理之间有什么区别工程监理与工程项目管理的法律地位不同。 工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活 动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之 一，在《建筑法》中有明确规定，是国家强制推行的法定管理制度。

工程监理和项目管理的比较相似点（1）范围。项目管理的首要任务是确定并控制包含在项目范畴内的工作内容，并对其它项目管理过程进行指导。工程项目管理工作内容与范围是在决策、设计、施工招标和施工等阶段进行三控二管理一协调，这与工程监理的内容是一致的，只是现阶段我国工程监理侧重于施工阶段。（2）时间。

指代不同 工程项目管理公司：是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。监理公司：具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构。

工程项目管理公司与监理公司区别?

1、职责不同：工程管理公司受甲方（业主）委托，负责为甲方办理基建事宜，包括报建手续，通过招标或其它方式为工程项目确定施工单位，设计单位和监理单位，并在建设过程中协调三方，组织质检验收等建设程序。监理公司受甲方或工程管理单位委托进行工程质量的日常监理工作。

2、有区别，本质的区别在于两者的广度和深度，参与方。广度：项目管理涵盖项目立项到全寿命周期阶段，监理主要针对项目建设周期。深度：项目管理的全程性，复杂性决定投入的人力，物力，财力，监理相比之下少的多。参与方（利益相关者）：项目管理从立项到全寿命周期涉及利益方比单纯监理要多的多。

3、工程中建设单位、管理单位、咨询公司、监理单位区别 建设单位：也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。主要履行：提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。管理单位：这个“管理单位”概念很模糊。在工程建设中管理单位是行政部门。

4、不一样的！项目管理公司，更多是负责项目的执行与管理。通过各种管理方法及手段，做好成本、质量、进度的控制，做好风险预测，完成工程的实施。

5、服务性质不同、服务范围不同等。服务性质不同：工程监理是一种强制实施的制度；工程项目管理服务属于委托性质。服务范围不同：工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。

6、项目管理公司作为业主的延伸，站在业主的一方，代表业主管理项目的各个方面，从施工前的设计、招标再到施工阶段。项目管理公司的核心目标是帮助业主通过管理工期、成本、安全和质量等项目的各个方面而实现交付成功。项目管理相对于监理而言比较宏观，它更注重项目的规划、管理/控制方法等。