模板质量控制关键点（模板质量控制关键点在哪）

工程质量控制关键点设置和管理?

质量控制点的设置应按分项工程、分部工程单位工程设置，一般设置按进度计划分项的划分建立W、H、S点；控制如下：W点：见证点；某个分项工程到了见证点时需要施工方报监理方共同现场见证施工结果是否符合要求，能否继续施工；在规定的时间内监理方如不到场见证，视同认可，可继续施工。

综上所述，明确的质量目标、有效的质量控制、持续的质量改进和全面的质量保障是建筑工程质量管理的四个关键点。这些点相互关联、相互支撑，共同构成了建筑工程质量管理的完整框架。通过实施这些关键点，可以确保建筑工程的质量符合要求，满足用户的需求和期望。

建设标准。建设标准高多设，标准不高少设。（4）施工单位。施工单位信誉高少设，信誉不高多设。2）质量控制点的选择原则质量控制点的选择确定一般应考虑以下原则：（1）施工过程中的关键工序、关键环节，应设置质量控制点。（2）隐蔽工程，应重点设置质量控制点。

合理设置每个浇筑区、后浇带，合理设置止水钢板，逐个检查止水钢板焊缝。4对拉螺栓必须加止水环。5混凝土浇筑时，监理人员24小时跟踪，督促施工单位严格按照方案施工。浇筑外墙时，用三台振捣棒，分上、中、下三点振捣。这是最关键的一点。6砼的保养必须达到两周以上才能拆除模板。

采取三把关四检验的质量控制制度进行控制，三把关是指操作人员把关，供应人员把关以及质检人员把关。对结构质量的监督管理方法监督管理工作应从原材料质量控制的监督管理入手，注重对基础工程（含桩基）的主体结构质量的监督管理；同时，对电气和电梯的质量也应纳入结构质量监督管理的范围。

建筑工程质量管理的四个关键点

1、建筑工程质量管理的四个关键点是：明确的质量目标、有效的质量控制、持续的质量改进和全面的质量保障。明确的质量目标是建筑工程质量管理的基石。在项目开始之前，必须设定清晰、具体、可衡量的质量目标。这些目标应涵盖结构安全、功能完善、材料质量、施工工艺等多个方面。

2、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。对工程质量、进度、造价的控制能力。

3、加强工程质量验收工作 工程质量验收，要贯穿工程施工的全过程，涉及每一个工序，对隐蔽工程的验收尤其要严格管理，不经验收，严禁进入下一道工序施工；对于影响建筑结构质量的关键工序，钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项工程，必须实行全过程监控。

4、建筑工程施工质量控制措施如下：坚持以人为本，安全第一的原则；严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；强化培训、优选施工人员；采取措施，加强施工技术方面的质量控制；科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。

部分施工过程质量控制要点?

在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。

放线、定井位 按设计要求布设井位并测量地面标高，放线定位完毕请监理人员验线，井位与设计要求偏差不宜大于300mm，当因障碍物影响而偏差过大时，应与设计人员协商。井位应采用显著标志，必要时采用钢钎打入地面下300mm，并灌入石灰粉。

工程定位及标高基准控制 （2）施工平面图控制 监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量。