工程预算进度（工程进度预算书）

工程进度款的计算方法

1、工程量的核实确认工程量的核实确认，应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量，经确认的计量结果，作为工程价款的依据。

2、按规定计算税金；累计本月应收工程进度款。用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。

3、工程进度款单价的计算方法，主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。工程价格的计价方法可以分为工料单价法和综合单价法两种方法。

4、工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的计量，二是单价的计算方法。

5、工程进度款逐月结算，按每月产值支付 预付款加进度款达到合同价40%的下月起开始抵扣预付款，按以后各月平均扣除。

6、工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量；二是单价的计算方法。单价的计算方法，主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。我国一般来讲，工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。

施工进度成本及预结算管理要点

1、各项成本费用的审核程序，对超出成本预算的成本的审核程序；工程预算可根据工程的进度来做各期别的预算或根据会计期间做每一期的成本预算；流程制定好以后，就要求各部门按流程来操作，先确定好成本预算中的各项成本数据，根据这些成本数据，在实际操作中进行比对，超出预算的成本，需要老总特批。

2、虽然降低施工成本的重点不在人而在于物，但是如果施工人员素质低、成本概念模糊或淡薄，必然会导致行动的错位、劳动生产率低下，最终会使效益白白地流失。

3、该阶段成本控制的主要工作为：抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。

合同价款中工程预算进度款指什么

1、这是调值的式：Po-合同价款中工程预算进度款（即签约合同时的价款，题中的2000万）；P——调值后合同价款或工程实际结算款；例如：某项目2008年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0.2。2009年5月1日结算时发现，钢材涨价13%，水泥涨价16%，其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。

2、进度款就是工程进度款，是指在施工中按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用的总和。工程进度款的计算方式：工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的计量，二是单价的计算方法。

3、进度款是指在施工过程中根据逐月、多月、可视化进度或者是控制界面完成的工程数量计算各种成本的总和。单价的计算方法主要根据开发商与承包商约定计价方法来确定。工程价格的定价方法可分为两种，一种是人工材料单价，另一种是综合单价。在选择两者时，可采用可调价法和固定调价法。