原材料采购计划（原材料采购计划怎么写）

如何将合同或订单转换为生产计划与采购计划

排产计划按客户要求的出货时间提前一周生产才能保证按出货；次重要客户，尽量保证按客户要求的出货时间提前3-5天排产。尽量按期出货。一般客户，根据公司的产能来确定，如果产能大，完全能接受生产任务，尽量按期完成。如果因为重要客户突然大单，产能有限，可向客户解释清楚，延期生产出货。

销售订单转 化为采购订单，只有在收到销售客户的全部或部分货款时，才能向第三方供应商下达相关内容的采购订单。

该计划包括以下主要内容：采购内容、采购流程、采购方式、采购时间进度计划、采购预算等。有了以上具体的采购计划和实施步骤，接下来就需要严格执行计划并将其转化为现实。

审核和批准采购计划：将采购计划提交给相关部门或领导层进行审批。审查过程中可能需要与财务、法务和采购等部门进行沟通和协调，确保计划的可行性和合规性。制定采购计划时，还应该考虑采购风险管理、合规性要求、可持续性和社会责任等方面的因素，以确保采购活动的成功和组织的利益最大化。

一）准备订单计划准备订单计划详细步骤主要有四个方面的内容：接受市场需求、接受生产需求、准备订单环境资料和制作订单计划说明书。1．接受市场需求。市场需求是商品采购的发动机，要想制订比较准确的订单计划，必须熟悉市场需求或市场销售情况。对市场需求的迸一步分解便得到商品需求计划。

月销售（出货）计划进行评审，销售部最终确定相对详尽的计划，技术部确定技术研发（调整）计划，供应部确定采购计划，生产管理部门提出次月生产计划，同样考虑订单状况与生产部门的产能状况，销售部门、生产管理部门、技术部门进行“产销协调”以确定生产任务，此外要求生产部门应留出一定的时间（一般在5%左右）空间以备追加紧急订单。

原材料的采购成本包括什么

材料的采购成本是指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、入库前的挑选整理费用以及其他可归属于采购成本的费用。

答案是ABD 企业原材料的采购成本包括：价+税+费 这都是在原材料入库前的实际发生费用计算得出。

采购成本包括集中采购机构成本、采购人付出成本、供应商投标成本。集中采购机构成本主要是指从事政府采购活动所花费的资金与劳动付出。

材料采购成本包括购入材料支付的买价和采购费用（如材料购入过程中的运输费、装卸费、保险费，运输途中的合理损耗，入库前的整理挑选费等）。

计划成本下,购入原材料怎么做会计分录?

1、计划成本材料采购会计分录：借：材料采购，借：应交税费-应交增值税（进项税额），贷：银行存款、应付账款，计划成本是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期产品成本应达到的标准，是计划期在成本方面的努力目标。

2、计划成本法下的材料采购入库是涉及到了多个因素的，原材料是属于计划成本，材料采购是属于实际成本，而实际成本与计划成本的差异是要计入材料成本差异的。

3、企业购进的原材料，是存货的重要组成部分之一，会计人员对其进行会计核算时，可采用计划成本法。