监理项目部总工的职责（监理项目总监挣钱吗）

工程副总和总工的区别

1、工程副总和总工（即总工程师）有2点不同：两者的主要职责不同：工程副总的主要职责：工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。

2、总工的全称是叫总工程师； 一般情况下总工的工作内容是偏重这两方向中的一个方向或这两项工作都负责，一个设计技术管理，二是偏重工程现在技术管理， 如果偏重设计技术管理的话有点类似设计总监的工作职责； 偏重工程现场技术管理的话就类似工程总监。

3、总工程师的级别低于总经理，高于部门经理。部门经理属于中层，总工程师属于高层级别次于总经理。

4、公司副总和总工程师相比较的话，应该是总工程师级别比较高一点。很多事，不是你想，就能做到的。很多东西，不是你要，就能得到的。很多人，不是你留，就能留住的。不要把什么都看得那么重。人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。失去的风景，走散的人，等不来的渴望，全都住在缘分的尽头。

监理公司有哪些部门

1、监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。

2、问题一：监理公司的一般组成包括哪些部门 5分 人力资源处、财务处、经营计划处、工程管理处、安全监察处、思想政治工作处、总经理办公室、业务大点的还分电网事业部、电源事业部、风电事业部、咨询事业部 问题二：监理公司都有哪些岗位？ 内部还是项目上的，内部就老板，会计（预算），资料员。

3、北京铁研建设监理有限责任公司拥有健全的组织架构，主要部门包括综合办公室、经营开发部、技术培训部和计划财务部，以及专门的中心检测试验室。这些部门协同工作，确保公司的高效运营。

4、办公室，经营部，招标代理部，投资管理部，财务部，总工室，工程部，代建管理部。

项目总工和技术负责人有什么区别?

1、法律分析：职能不同，技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。项目总工是指项目总工程师，又称首席工程师，在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

2、项目总工和技术负责人的区别：职务不一样 总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

3、项目总工。技术负责人则是负责项目中某一个具体技术方向的管理和指导；项目总工是负责整个项目的技术管理和技术指导，协调各个技术部门，可以管理技术负责人，所以项目总工比技术负责人大。技术负责人是指负责项目中的技术架构、设计和开发等具体工作，确保项目的技术方案得以顺利实施和推进。

4、职能不同：总工程师和技术负责人职能不同，技术负责人是指建设领域、生产制造领域，负责全过程的技术决策、技术指导，总工程师是指项目总工程师，是在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。

5、项目总工和技术负责人，虽然在工程项目中都扮演着关键角色，但他们的职责和专业领域有所不同：首先，职务定位上，总工通常指的是总工程师，职务带有行政性质，可能在设计院中负责整个项目的规划设计，且在某些行业中，如军工，是项目的重要指挥者。

施工方总工工作主要有哪些

施工单位的总工职责： 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 参与招标文书中技术要求的审定工作。 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作。 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

总工是施工单位的技术负责人，全面管理单位的技术工作。他们主要负责制定项目的技术方案、管理技术标准，并监督实施。总工还参与项目的决策，解决施工过程中的技术难题，确保工程技术的合理性和可行性。项目经理：项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、组织、领导和控制。

总工的主要职能包括：制定并执行总体建设管理计划，包括项目实施计划，监督施工合同履行，确保工程质量、进度和造价控制。分析工程特点，与监理和施工单位共同制定技术难点控制策略，确保建设体系的有效运行。深入现场监督施工，确保按照设计图纸和施工规范进行，及时解决施工中的重大技术问题。

指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。 组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。

在建筑工地上担任总工，意味着你将承担关键的角色。首先，你的工作重心是施工技术，确保每个环节都按照高标准执行，从设计图纸到实际操作，都需要你深入参与并监督。质量把控是你的另一大职责，你需要确保每一个细节都达到预期，不容丝毫马虎。

总工程师是干什么的?

1、总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。

2、总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。

3、负责内容不同：总工程师和技术负责人负责内容不同，技术负责人在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作，编制施工方案及施工计划等，而总工负责项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。

4、总工程师是高级别的工程技术专业人员。以下是关于总工程师级别的详细解释：岗位级别 总工程师通常被视为一个高级的领导和专家职位，他们是企业或组织的最高技术领导。在企业内部，他们通常是技术决策的核心人物，对于技术方向、技术研发、项目管理等拥有决策权。

5、总工，即总工程师，是一个企业的产品技术质量的总负责人，一般是企业的副总或由副总或总经理担任。必须具备工程师职称或者高级工程师职称。

6、总工程师，作为专业技术领域的核心角色，其地位在单位内部与班子成员的副职相当，具有重要影响力。在产品项目和职能部门的组织架构中，这一职务既有行政职责，也有技术职责，但并非仅限于技术职称。作为首席工程师，他们通常需要具备工程系列的高级职称，如高级工程师，以确保在技术层面的权威。

项目管理类包括哪些职位?

1、从事建设工程项目施工管理工作岗位如下：项目管理类：施工员、总工、项目经理；技术负责人、监理：监理员、专业监理工程师、总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员、审计人员、设计人员等等。

2、建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。

3、项目经理岗位；总工程师岗位；综合部岗位；财务部岗位；工程部岗位；测量组岗位；合约部岗位；安全员岗位；专业工程师岗位；质检工程师岗位；1资料员岗位；1机械设备部岗位。

4、项目管理职位主要包括：项目协调员、项目经理、项目主管、项目总监。项目协调员 项目协调员是项目管理团队中的基础职位。他们主要负责协调项目内外的沟通，确保信息在团队中流通无阻。具体包括管理项目进度、跟踪任务分配和确保资源得到合理分配和利用。

5、管理类岗位主要包括以下类型：行政管理类岗位 行政管理类岗位主要在企事业单位中较为常见，如总经理、部门经理等职位。这些岗位的主要职责是负责企业的日常运营和管理，包括制定战略计划、组织执行、协调内外部资源等。他们需要具备较高的组织协调能力、决策能力和沟通能力。

6、项目部职位包括：项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工管理员、安全管理员等。项目经理 项目经理是项目部的核心人物，负责整个项目的计划、组织、执行与监控。他们需要具备深厚的行业知识和管理经验，协调各个部门和团队，确保项目按计划推进并顺利交付。