监理和项目经理请假要求（项目经理请假提前几天通知监理）

怎样写施工单位项目经理不参加监理例会的联系函

我是从事工程监理工作的，对这样的请比较熟悉。一般情况是，项目经理必须要参加监理例会的，如果有项目执行经理，在项目经理不在现场的情况下，可以由项目执行经理参加。想永久不参加监理例会是不合法的，偶尔有事情不参加可以电话通知总监理工程师请假，不必要因为偶尔有事不参加而写书面正式函件。

工程联络函也叫工程联系函，工程往来函等，是建设单位和施工单位之间或者发包方和承包方、实际施工人等之间就工程建设过程中进行书面沟通联络的函件，是一种比较正式的文件。工程联络函不但可以起到沟通联络的作用，关键时刻也可以作为证明相关施工问题的证据使用。

对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。每周定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。

项目经理请假一天需要开请假条吗

需要的，总监理工程师请假需经过建设单位同意。

如果项目经理因为有事不能到场的话，可以写一个委托书委托别人主持或者写一个书面的请假条。

本人系市场路桥工程项目经理部 担任项目经理、总工职务，因 （事由），需请假 天，本人请假期间其工作交由 全权负责代管，请总监办批准为谢。

事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。

工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目 施工项目经理外出需向项目副经理通报。病假需出示病假证明书。事假要向项目经理申请，填写请假条。

病假需出示病假证明书。 事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。并送行政部备案。 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。

项目经理请假需要和房地产公司请吗

需要。项目经理是房地产公司的一名员工，因此需要向其直接上级或人力资源部门请假，请假的原因是个人原因、家庭事务、健康问题或其他非工作相关的事务，请假会对项目进度产生影响，因此提前沟通和计划是必要的。

需要的，总监理工程师请假需经过建设单位同意。

应该和报监方请假。按合同规定向业主和监理提交报告，至于公司应该向分管该工程的领导打个招呼。有些公司有钉钉打卡之类的，会有明确每个人的上级，以及请假的时候的上级审批人。不需要总监批，建设单位批就可以了。但是得经过批准和处理后后续事务才能离开。

不过 一般情况下 项目经理不管在哪里 都是上班 不用打报告！有些公司有钉钉打卡之类的，会有明确每个人的上级，以及请假的时候的上级审批人。

当然可以，不过不需要总监批，建设单位批就可以了。

请假一周以上就必须得报告。施工方项目经理是是管理施工现场，如果长时间不在，可能会损失惨重。项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制度。

项目经理请假委托人需要具备什么条件

必须事先取得委托证明，必须以被代理的名利设定权利和义务。项目经理（ProjectManager），从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心。项目经理请假委托人需要具备必须事先取得委托证明，必须以被代理的名利设定权利和义务等。委托人是指委托他人为自己办理事务的人。

应该通知总监，施工单位项目经理请假必须通知总监和业主。

写一个委托书就可以了或者写一个书面告知不需要请假的 XX单位：因XXXXXXXX我项目经理？及技术负责？不能按时到场，现将招投标事宜全权委托？？办理 ，特此证明。

总包单位项目经理可以向建设单位和监理单位请假吗?

1、当然可以，不过不需要总监批，建设单位批就可以了。

2、需要。总包是亦称“主包”。由一个施工企业或联合企业，或企业集团包揽一个单位工程或工程项目，或建设项目的建筑工程，或安装工程，或建筑和安装工程施工任务。总包单位项目经理请假条需要盖施工单位公章。总分包是在现代化施工管理发展中，适应专业化协作的需要而形成并且愈益精细、完善的。

3、项目经理是施工单位正式聘请，是施工单位和建设单位共同认可的在某一项目上的第一负责人，项目经理在施工单位级别属于中层，相当于科长吧 建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

4、建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位，但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。

5、收集好分包单位的营业执照，安全生产许可证等等文件，这个一般分包单位会一次性给你提供齐全。

6、看了你的问题，觉得三方签章依次是总包单位、监理单位、建设单位。但愿我的回答能够帮到你望采纳。