项目监理信息化手册（监理行业项目层面的信息化建设）

我是做信息化工程监理,现在一个项目快结束,我该做些什么?

1、验收阶段监理需要做的主要工作：对工程进度、质量、投资、变更、合同等方面进行总结和评估。工程各部分的检查、检验、验收。3工程文档的整理和汇总。组织三方对所有软硬件进行检查、统计、检测等。组织验收准备工作，包括准备会议、聘请专家、提交报告（以上是协助业主完成）。

2、发挥工程监理在建设工程中的作用进行探讨，明确工程监理在工程施工中的重要性，并且就目前工程监理在建设工程中存在的问题进行分析，以期能够更好地提升工程监理在建设工程中的作用。项目监理机构在建设项目中，因对监理工作的重点认识不清，使工作进入误区，不能取得好的监理效果。

3、工程监理就是建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

4、监理年终工作总结 篇1 现在将我在xx市建科建设监理咨询有限公司下的xx西站综合交通枢纽南广场及地下空间（一期）工程项目部实习做如下总结： 在20xx年xx月xx日，我以实习生的身份来到该工程项目部。

信息化项目监理究竟监理什么?

1、软件工程监理，对软件开发过程进行监督，保证产品质量和项目进度。信息化工程安全监理，着重于网络安全、数据安全和应急响应策略的制定与执行。这些监理工作旨在提升信息化项目的实施效率，保障项目质量，确保整个工程的顺利进行和安全完成。

2、监理可以合理地协调业主单位和建设单位之间的关系，其实这也是监理的一项主要工作。（2） 信息系统工程监理可以帮助业主单位更合理的保证工程的质量、进度、投资，并合理、客观的处理好它们之间的关系。（3） 信息系统工程监理可以有助于第三方的专业化服务功能。

3、监理的主要工作内容：项目实施质量、项目执行进度、协助业主方投资控制、对乙方的变更控制；协助业主方前期的合同审核、全阶段的项目信息管理、施工过程的安全管理； 全阶段的沟通协调工作。

4、信息化监理系统以监理管理模块为核心。监理管理模块的主要功能包括：工程监理规划：对工程建设各个阶段的监督目标、范围和周期进行规划和安排。技术文件管理：对工程建设过程中的各类图纸、资料和相关规范标准等进行管理和归档。

5、工程进度方面，可随时拆分工程策划并分配责任人，劳务人员实时反应施工形态，管理人可随时检查并跟踪施工进度，经过WEB端和APP端的实时数据展现，完成现场施工进度的可视化管理。

6、监理什么内容？如何监理？黄骁俭的话的确说出了我们在这个问题上的痛处。其实，项目监理制度是国际通用的作法和经验。不仅在建项目适用，国际银行贷款和联合国的相关项目普遍实行项目监理。

信息化项目监理?

1、**目标一致性**：信息化项目监理和测试的共同目标都是为了确保信息化项目按照预定的目标和标准顺利完成，保证项目的质量、进度和投资效益。 **质量控制**：监理业务涉及对整个信息化项目的质量控制，包括设计方案、实施过程、系统性能等方面。

2、软件工程监理，对软件开发过程进行监督，保证产品质量和项目进度。信息化工程安全监理，着重于网络安全、数据安全和应急响应策略的制定与执行。这些监理工作旨在提升信息化项目的实施效率，保障项目质量，确保整个工程的顺利进行和安全完成。

3、信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段，并根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。

信息化项目必须有监理的依据

信息化项目监理（informatization project supervision）是聘请开发方与用户方以外的第三方，根据信息技术（IT）项目的开发规律以及开发合同和监理合同的要求，对T项目开发过程中的行为、事件和文档进行的审查和监督。

其中规定投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理。这在制度上拉开了规范我国信息化建设项目的序幕。不仅是提高信息化项目投资效益的重要手段，而且对于加快我国信息化建设进程，预防和规避信息化项目风险，无疑将具有重要的意义。

电子政务类的，如果使用中央财政拨款，一分钱也要强制监理。外地要看当地政策，北京是习惯俗称，还要看领域，教育系统有规定。《中华人民共和国国家发展和改革委员会令》第　55　号 第十八条　电子政务项目实行工程监理制。

信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中，装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。