材料采购询价单（材料询价单范本）

采购表格

采购申请表：用于员工提交采购需求的表格，可以命名为采购申请表或Purchase Request Form。 采购清单：用于列出需要购买的物品和数量的表格，可以命名为采购清单或Purchase List。

表2如图：整合公式是有点复杂，分开写公式，就算分开写行列号及格式也要调整好。品名、单位、单价 、数量、 金额（元）、合计各一个公式，日期要么手填，要么公式，这样每7列粘帖过去。

打开“订货记录”工作表，制作一个表格，字段名分别为：订单号、物料名称、规格型号、单位、订货数量、订货日期、送货数量、余数、催料提示。从ERP中导出《入库明细表》报表，全选、复制，打开“入库记录”工作表，选中A1单元格，粘贴。

销售表格 - 采购表格：`=SUMIFS（Inventory！C：C， Inventory！A：A， Sales！A：A）`采购表格 - 销售表格：`=SUMIFS（Purchases！C：C， Purchases！A：A， Sales！A：A）`在Excel中，您可以通过选中需要插入公式的单元格，然后在“公式”选项卡中找到“SUMIFS”函数来输入公式。

单击“数据”选项卡，在“排序和筛选”组里，找到“筛选”的“高级”选项。

采购的基本流程

比选采购方式的主要流程： 采购方发布采购信息（包括采购公告或采购邀请书）和采购文件。 供应商根据采购文件的要求编制并提交应答文件。 采购方对收到的应答文件进行评审，并初步确定中选的候选供应商（数量通常少于提交应答文件的供应商数量，具体取决于项目情况）。

采购流程的八个步骤如下： 制定采购计划 在采购前，根据自身经济状况或公司采购清单，制定相应的采购计划。 选择及考核供应商 选择能够满足需求的供应商，并考核其口碑和实力，以确保合作对象的合适性。 咨询价格并对比 咨询供应商的价格，并进行对比，最后与供应商议定价格。

采购执行：按照协议或合同的要求，实施采购行动，包括签订合同、支付款项、接收货物、验收质量等。供应商管理：对供应商进行跟踪管理，建立供应商评估、考核、奖惩等制度，以确保供应链的稳定和优质服务。

物料入库验收。评价采购工作。要定期对采购物料的管理工作进行评价，目的是不断优化流程。

第四步：提出采购申请并下达采购订单在企业与供应商敲定合同后，下一步是提出采购请求（PR）。PR包括商品/服务、价格和数量、供应商信息和审批流程的描述。一旦PR获得批准，财务团队将向供应商发布采购订单（PO），其中记录了PO编号、付款条件、供应商信息等信息。

询价采购需要准备的工作及注意事项

1、在采购的舞台上，询价（Request for Quotation，简称RFQ）如同指挥家手中的乐谱，引导着供应链的和谐交响。当采购人员面对请购单、库存和预算的考验，明智的策略是寻找那五个关键的询价技巧，以及做好九个重要的准备工作。

2、- 询价准备会：召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。

3、询价小组成员对评审报告有异议的，询价小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选人，采购程序继续进行。确定成交供应商并公示名单。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。

招标和询价的区别

1、特点区别 询价采购：- 至少邀请三家供应商报价。- 供应商只能提供一个报价，且不可更改，不得进行价格谈判。- 报价评审遵循买方良好惯例，合同通常授予最低报价者。招标采购：- 过程需保持公开、公正和选择性。- 招标可分为竞争性和限制性两种。

2、询价要求最低价成交，一般不设定评分内容。称谓不同：公开招标的主体是招标人与投标人，而询价采购的主体是采购人与供应商；公开招标的最终目的是投标与中标，而询价采购的最终目的是报价与成交。

3、法律分析：流程不同询价采购的流程单一且无特定形式，询价文件过于单薄，往往就是一张报价表，基本的合同条款也会被省略。招标的流程有其固有的特点或流程，采用公开招标或邀请招标，发放招标文件。

4、既然是商品交易，那么就存在买方和卖方，正所谓有买才有卖，这个买方指的就是招标方，卖方就是投标方，买卖这种行为本身就是招投标。询价 询价是政府采购的法定方式之一，是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。

5、询价采购和招标的区别如下：流程不同。采购的流程单一且无特定形式，询价文件过于单薄，基本的合同条款也会被省略。招标的流程有其固有的特点或流程，采用公开招标或邀请招标，发放招标文件；适用条件不同。采购的适用条件为同时满足技术规格统一的货物、货源充足、价格变化幅度小这三个条件。

6、招标采购则是一个更为全面的过程，涉及公开邀请众多企业参与投标，并根据一系列规定和标准选择最有利的投标方。招标采购不仅关注价格，还包括质量、服务等其他因素。 两者之间的主要区别在于采购的要求范围、适用范围以及招标的范围。询价采购通常适用于标准化货物，而招标采购则广泛适用于多个行业。

如何询价

1、您可以在“询价单”中选择“手机短信”进行询价：将您的询价内容发送到对方手机上，或短信留言提醒对方查看您的询价。第一时间将询价信息传达给目标供应商，得到关注，迅速获得报价反馈。您可以使用“贸易通”随时与供应商取得联系，进行询价和报价。

2、联系人信息：提供准确的联系人信息以确保流程顺利进行。 确定供应商：可以通过公告随机抽取或由采购人和评审专家推荐供应商。 集采机构的角色：集采机构负责编制询价文件，明确供应商资格、需求和程序，确保公平竞争，防止歧视或指定供应商。

3、邀请供应商参加询价 询价采购邀请供应商的方式有发布公告、随机抽取、书面推荐三种。 发售询价文件 询价文件需要收费的，售价应按照弥补询价文件制作成本费用的原则确定，不得以营利为目的。 对询价文件进行澄清和修改 提交响应文件截止之日前，集采机构可以对已发出的询价文件进行必要的澄清或修改。

4、明确适用场景 询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，特别适合预算有限、任务不多的地区。在实施前，需确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，例如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

5、第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

6、. 在谈判最终购车价格前，确保了解所有细节，以避免不必要的后顾之忧。1 达成协议并签署购车合同后，您便完成了汽车询价和看车的过程。1 购买新车是一项重要的投资，您应花时间和精力进行研究和调查，比较不同报价，了解贷款、支付、额外费用和服务程序等信息，以做出最佳购车决策。

施工单位询价后加多少报甲方

施工单位询价后加15-20%报甲方。根据查询相关公开信息显示：询价报价具体上浮多少根据合同约定，对于无信息价的材料无论采购价格是多少，甲方都应该上浮15-20%作为结算价计算。如施工单位实际上报的采购价格要远高于市场价，建设单位不会同意再据此上浮15%结算工程价款。

关于前期询价不需要太在意，你也不要把自己的成本价报给甲方，因为工程量也不知道，工作界面还没分，管理费水电费包不包还不知道，所以建议在成本价的基础上上浮20%-35%报给甲方吧。希望我的回答能帮到你。

甲定乙供材料设备：就是由甲方确定品牌、价格，由乙方去采购、保管并施工，一般甲方在确定的价格基础上加价7%~15%作为乙方的利润空间。

由施工单位呈报给建设单位的材料认价单，经建设单位签字盖章确认后，无论与市场价相比是高是低，结算审计时都不能改动。另外纠正你一个错误，施工单位在竣工验收后是办理结算，决算是建设单位针对某一个建设项目而言的。

以增强自己产品的市场竞争力。 对于前期的询价过程，不必过于在意。无需向甲方透露具体的成本价格，因为工程量、工作界面、管理费用等尚未明确。 建议在成本价基础上适当上浮20%-35%，作为报价提供给甲方，以应对后续可能出现的变数。希望以上建议对您有所帮助。