工程材料采购（工程材料采购清单）

建筑工地材料采购员主要做什么?

1、建筑工地材料采购员的主要职责在于全面管理建筑项目所需的各类设备和建筑材料。他们对工地现场材料的性价比负有直接责任，通过深入学习材料性能、质量标准和ISO9000程序，确保日常工作的高效进行。在项目启动初期，采购员需要进行广泛的市场调查，对比多家供应商，挑选符合施工规范且价格实惠的材料。

2、建筑工地材料采购员主要做：建筑工程需要的建筑设备，建筑材料，建筑物料进行的采购管理。工地采购员岗位职责 现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任。 认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。

3、工地材料员是指在建筑工地上负责管理和调配材料的专业人员。他们需要根据建筑工程的需要，预估用料量和种类，采购材料，协调仓储和发放，确保工程顺利进行和工期不受影响。工地材料员的工作岗位一般在建设单位或者施工总承包单位，是建筑工程中不可或缺的重要岗位之一。

建筑工程项目材料采购的要求有哪些

建筑材料和设备品种的采购确定 甲方工程部需根据工程项目的实际需求，与总公司共同制定需采购的材料列表，并以书面形式提交给总公司总经理审批。该材料和设备品种列表将被纳入《建筑施工合同补充协议》中，由各方共同遵守。

一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。

采购要求如下：采购后所有材料都需验收入库，开具一份三式入库单。购回材料验收发现不合格，或数量有问题，应急时通知采购人员，并联系商家处理。采购材料数量短缺，按实计数量入库，通知采购员处理，在送货单上注明缺少数量。

建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。\r\n搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。

建筑工程材料购销合同范本

1、在材料购销合同中要有甲方的基本情况，乙方的基本情况，材料的名称，规格，型号，质量标准，材料的包装，包装标准，包装费用，包装物的处理方式，材料的数量，收货规定，材料的价格等。

2、交货日期：乙方必须按质按量及时供应，并确保在之内送达施工现场，如因乙方供货原因造成停工待料的，由此产生的相关费用有乙方承当。违约责任：甲乙双方均应严格按照本合同的相关条款执行，如甲乙双方遇到未尽事宜，双方另行协商解决，结果与本合同具有同等效力，如协商不成按到甲方所在地人民法院解决。

3、乙方应严格按照相关材料的技术要求和国家（行业）的相关质量标准执行，确保所供材料的质量。甲方在收到货物后若有异议须在10日内以书面提出，如属质量问题由乙方负责。

4、第六条：合同期限 本合同有效期为乙方开始配送材料到工程结束结清账款为止。第七条：其他 本合同双方应严格遵守，未尽事宜应及时协商并签订补充协议；不能达成协议的可向甲方或合同履行地人民法院诉讼。如以前有协议与本合同相抵触的，以本合同为依据。

请问建筑工地的材料采购员,一般都上哪些网站买材料?

1、零星采购 一般都是实地考察，然后结合市场行情 原料采购 一般都是网上咨询了，然后多找几家进行报价，资质要好，服务要到位，原料不能马虎。设备采购 同上 咨询的网站很多啊。

2、网商之窗 网商之窗成立于2010年8月，是专业免费B2B电子商务网站。网罗海量供求商机信息，是企业销售产品、开展网上贸易及网络推广的首选B2B平台。网站概述网商之窗是专业免费B2B电子商务网站。慧聪网 慧聪网（HK02280）成立于1992年，是国内b2b电子商务服务提供商。

3、看公司对材料的要求和定位了，每个城市都有建材市场，你先找到位置，多去看看。一定有符合你们公司的材料商。

4、地上的材料员如果去买材料的话，一般来说是两三个人组团一起去，最后讲价也需要自己沟通。

5、材料设备采购中的“潜规则”有哪些呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。材料设备采购市场存在的潜规则1）回扣材料设备采购，作为施工方的建筑企业，要施工，材料设备采购不可避免。但是，凡是牵涉到经济利益的地方，监管如果不到位，必有黑洞存在。

工地材料采购流程

需求部门首先会提出书面的材料采购计划，该计划需要包含详细的预算信息，并须经部门领导，如材料部门和项目经理等的签字确认。 计划签字通过后，将被提交至材料部门进行进一步的处理和执行。 在某些情况下，建筑工地所需材料的采购受到甲方的控制。

明确需求 工程团队首先需确定所需材料的类型、数量、质量标准和预算，以确保采购活动具有针对性。例如，建筑工程可能需要大量混凝土和钢材，这些需求通常在设计阶段就已明确。 供应商搜寻 采购团队需通过网络平台、行业展会等渠道寻找符合需求的供应商，并对供应商的资质和信誉进行审查。

工程材料采购流程通常包括以下几个步骤：明确需求、供应商搜寻、报价比较、合同签订、材料运输和验收。拓展知识：首先，明确需求是采购流程的首要任务。工程团队需要确定所需的材料类型、数量、质量标准和预算。这有助于确保采购活动的针对性和有效性。

购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。 认真做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。 发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时上报有关人员，不得延误或隐瞒。