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质量控制的统计分析方法(质量控制的数理统计方法)

发布时间:2024-08-14浏览:23次

质量控制七种统计分析方法的用途各有哪些

1、它的用途主要有两个: (1)过程分析,即分析生产过程是否稳定。为此,应随机连续收集数据,绘制控制图,观察数据点分布情况并判定生产过程状态。 (2)过程控制,即控制生产过程质量状态。为此,要定时抽样取得数据,将其变为点子描在图上,发现并及时消除生产过程中的失调现象,预防不合格品的产生。

2、QC七大手法之箭线图法:对事件做好进程及计划管理的方法,此方法是为了使企业的产品能够控制在预先目标之内,掌握生产进程的状况,对于预防突发情况有很大的益处。QC七大手法更多的是一种品质管理方法,可以帮助企业管理者找到质量问题并加以解决的思想方法。

3、统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。(2)分层法。是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法。(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。(4)因果分析图法。

4、控制图:控制图是一种基于统计学原理的质量控制方法,通过收集和分析过程数据,判断过程是否稳定,并及时发现和纠正过程中出现的问题。常用于控制生产过程中的变量和计数。抽样检验:抽样检验是将样本从总体中抽取一部分进行检验的方法,以代表总体质量的情况。常用于批量生产的成品质量检验。

5、一一解释用法用途解析: 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

在质量控制的统计分析方法中,最能形象、直观、定量反映影响质量的主次...

统计分析表法和措施计划表法:质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。排列图法:排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。收集数据,即在一定时期里收集有关产品质量问题的数据。

统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。(2)分层法。是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法。(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。(4)因果分析图法。

直方图:是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。 排列图:又叫帕累托图,它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题,找出影响产品质量的主要因素,识别进行质量改进的机会。

工程项目质量影响因素分析在工程项目建设的各个阶段,对工程项目质量影响的主要因素有五大方面,即4M1E,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。因此,事前对这五方面的因素严加控制,是保证建设项目工程质量的关键。

意大利经济学家Vilfredo.Pareto巴雷托(柏拉图)在分析社会财富分配时设计出的一种统计图,美国品管大师Joseph Juran将之加以应用到质量管理中。柏拉图能够充分反映出“少数关键、多数次要”的规律,也就是说柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。

工程质量控制的统计分析方法:相关图法

1、正相关(图7-14a)。散布点基本形成由左至右向上变化的一条直线带,即随x增加,y值也相应增加,说明x与y有较强的制约关系。此时,可通过对x控制而有效控制y的变化。(2)弱正相关(图7—14b)。散布点形成向上较分散的直线带。随x值的增加,y值也有增加趋势,但x、y的关系不像正相关那么明确。

2、【答案】:C 本题考查的是工程质量统计分析方法。散布点形成由左向右向上的一条直线带说明两个变量的变化趋势一致,也就是正相关。

3、工程质量统计分析方法有:分层法,因果分析图法,排列图法,直方图法。分层法的基本思想是准确有效地找出问题及原因。

4、QC“七大手法”主要是指分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。分层法(分类法、分组法):质量问题的原因多方面,来源于不同条件(4M1E)。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律,须将大量综合性统计数据按数据的不同来源(需要进行追溯)进行分类,再进行质量分析的方法。

5、直方图法、控制图法与相关图法 直方图法 (一)直方图的用途 直方图法即频数分布直方图法,它是将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法,所以又称质量分布图法。

在下列质量控制的统计分析方法中,需要听取各方意见、集思广益、相互启发...

【答案】:B B【解析】因果分析图法在绘制时要求绘制者熟悉专业施工方法技术,调查、了解施工现场实际条件和操作的具体情况。要以各种形式,广泛收集现场工人、班组长、质量检查员、工程技术人员的意见,集思广益,相互启发、相互补充,使因果分析更符合实际。

【答案】:B 【答案】B 【解析】本题考查的是工程质量统计分析方法。绘制因果分析图应注意两方面的问题:集思广益、制订对策。

调查表法、分层法、排列图法与因果图法统计调查表法 统计调查表法又称统计调查分析法,它是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。在质量控制活动中,利用统计调查表收集数据,简便灵活,便于整理,实用有效。

要解放思想,开动脑筋,独立思考,相互启发,集思广益,提出一系列对策。分析对策的有效性、可行性、技术性、经济性,对各种对策进行综合分析论证。编制对策表。做到对策清楚,目标明确,责任落实。主要包括:对策、目标、负责人、地点、时间、措施。(九)实施对策组织对策的实施。

如此重复多次,直到意见比较集中为止,以据此做出决策。这种方法可以使专家们毫无顾虑,各抒己见,同时又能把较好的意见逐步集中起来。③头脑风暴法。这是邀集专家,针对确定的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,找出新建议。

质量管理的统计方法有哪些?

统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。(2)分层法。是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法。(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。(4)因果分析图法。

统计分析表法和措施计划表法:质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。排列图法:排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。收集数据,即在一定时期里收集有关产品质量问题的数据。

质量管理中的统计方法有:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图其中方法。质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

目前最流行的质量管理统计方法,是广大质量管理学者归纳的新老两类质量管理中常用统计方法,即“十四中工具”。新七种工具包括:关系图法;系统图法;矩阵图法;KJ法;PDPC法;数据矩阵分析法;点线图法(又称箭条图法)。