现场施工管理要点（现场施工管理的基本要求）

施工现场管理6大要点分别是?

抓好机械与材料管理。（4）加强过程控制，抓好工程质量。（5）考虑周围环境对工程的影响。（6）做好现场的签证工作。

现场管理的要点是什么 生产制造就是说各工艺流程只能1个钢件在流动，使工艺流程从毛胚到成品的生产过程自始至终处在不停滞不前、不沉积、不跨越的流动性情况，是这种工艺流程间在工艺品向零挑战的企业生产管理方法。

生产现场6S管理包括六大基本元素，分别是：整理，整顿，清扫，清洁，素养和安全，接下来，就各个元素来进行详尽的分析与阐述。接下来，就各个元素进行详细分析与阐述。整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

场地文明 （1）施工现场的环境必须保证员工心理健康，保持文明洁净、整齐有序。（2）工地大门、围墙、密目式安全网及建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。

必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。“六个百分百”：施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输。

施工现场文明施工要点有哪些?

1、工地生活区与施工区隔离，保持清洁卫生。专业的道路清扫，严禁在在建工程内设置员工宿舍，为工人们创造舒适的生活环境。防治大气污染从工地道路硬化到土方覆盖、绿化等措施，确保施工现场周围空气清新。门口冲洗设施为驶离的车辆提供清洁，减少粉尘污染。材料堆放材料有序堆放，分门别类，让工地秩序井然。

2、有的工地门头未设置企业标志。（2）进入施工现场的人员佩戴工作卡不全。3．施工场地 （1）大部分施工现场地面未做硬化处理。（2）无排水措施或排水不通畅。（3）大部分工地施工的泥浆未做沉淀处理。（4）工地未设置吸烟处，随意吸烟。（5）温暖季节无绿化布置。

3、地面建筑工程文明施工要点，包括防暑、防汛、防雷、防冻管理，以及以下内容清洁整齐工人操作地点和周围必须清洁整齐。除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。不漏不剩混凝土及岩石在运输工程中，要做到不漏不剩，若有洒、漏要及时清理。

4、现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于8 m，围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。（3）牌图：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。

5、施工现场文明施工现场管理规范化 施工现场全封闭，门面大方、整洁、美观，出入口设保卫室实行24小时警卫，“门前三包”落实，施工人员必须挂牌进出，非施工人员严禁入内。

6、防噪音污染。夜间施工要报批。防扬尘污染。措施要得当。工地经常打扫，洒水。所有堆土，散装材料要遮盖。工程车辆出工地大门前应水洗轮胎，不许把泥浆等带出工地。防污水污染。工地要有组织排水。不许散流。若有湿作业，在可能的流淌方向预先做好截留沟。防止污染堵塞城镇下水道。

施工现场安全管理要点大放送?

1、建筑工程施工现场安全管理要点 坚持以人为本的安全管理理念 安全生产是施工单位始终坚持的一个理念，只有将安全生产工作深入到施工过程中的每个环节中，才能够确保工程的顺利进行。

2、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡；施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。

3、公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全，企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式，是给上级管理部门检查时的样品，对管理人员进行抽查提问，他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。

4、项目施工安全管理的关键要素包括以下几点：上级组织安全大检查 上级部门对项目安全管理的大检查重点包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援；分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。