施工现场管理措施（施工现场安全管理内容及要求）

建筑工程现场施工安全防护管理措施?

建筑物的出入口，应搭设长3～6m、宽度大于通道两侧各lm的防护棚，棚顶应满铺小于5cm厚的脚手板。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，亦应支搭防护棚。3）无脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架施工的高层建筑，首层四周必须支设固定6m宽双层水平安全网，并每隔四层固定一道3m宽的水平安全网。

进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品；施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，不许私自用火，严禁酒后作业。定期检查个人防护用品，发现损坏时必须及时更换。穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊不准进入施工现场。“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施“三宝”防护措施。

安全帽规定施工人员一旦进入施工现场，必须正确佩带好符合标准的安全帽。黄色为管理人员用安全帽，红色为检查人员用安全帽，白色为工人用安全帽。材质碳纤维或玻璃钢。安全带凡离地面在8m高以上进行操作的工人，均系好安全带，周围无固定处，搭设支架来支持工人工作。

施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除。落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度。

进入施工现场的所用安全防护用品用具及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格通知书或准用证的不得使用。建立健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患.确保安全生产。

施工文明现场管理措施?

施工现场有城建标准围挡围护措施，各种施工临设牢固整齐。2）施工现场出入口设一图二牌四板，埋深牢固。3）施工现场主要出入口设双开铁板大门，固定牢固宽6m、高2m。4）现场场区道路平坦畅通，保证机动车翻斗车满载时不颠洒。

加强施工现场的安全检查 加强对施工现场的安全检查及安全监督，除了建立建全安全生产责任制等外，同时还要成立一个由专职安全管理人员和各工种的兼职安全员组成的安全管理网络机构，及时提供施工现场的安全信息，并立即整改施工现场的安全隐患，使安全管理更加有保证。

施工现场文明施工的管理措施：（1）现场围挡设计。（2）现场工程标志牌设计。（3）临设布置。现场生产临设及施工便道总体布置时，必须同时考虑工程基地范围内的永久道路，避免冲突，影响管线的施工。（4）成品、半成品、原材料堆放。（5）现场场地和道路。场内道路要平整、坚实、畅通。

要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。

现场内严禁随地大小便。做好成品保护工作。施工现场杜绝长流水和长明灯。现场设有醒目的警示警告牌及宣传标语。施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。料具管理此项工作内容由材料采购部材料员负责。

施工现场安全管理及安全控制措施?

其职责如下：监控各项安全制度和措施落实情况，主持制订安全技术整改措施，协调各方关系，保障爬架安全施工。认真执行安全生产制度，落实施工组织设计制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。

落实安全责任、实施贡任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。安全管理员、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将孩带入施工现场。施工现场不准赤脚，不准穿托鞋，不准穿裙子，不准光膀子，女职工作业要将长发绑扎后戴好安全帽。

安全资料管理：建立安全资料管理制度，对施工现场的安全管理文件、记录、台账等资料进行统一管理，确保资料的完整性和真实性。施工现场环境管理：保持施工现场的整洁、有序，防止环境污染和生态破坏。合理规划施工临时设施和材料堆放场所，采取措施减少施工噪音、粉尘、废水和固体废物的排放。

施工现场管理的措施分析?

现场道路平整，排水畅通，各种材料码放整齐，符合要求，楼梯踏步、休息平台、阳台结构上不得堆放物料。建筑物内外的零散物料和垃圾渣土应及时清理。5）确实有效的成品保护措施，确保工程易损坏部位和成品完好。6）施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤，不准随地大小便。

强化安全生产管理制度 从项目经理、施工队长到班（组）长和工人按规定逐级建立安全生产责任制，同时设立专职安全管理机构和专（兼）职安全管理人员，要求各级安全管理人员忠于职守，本着对工作高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。

施工现场技术安全管理一般规定及要求：在国力爬架的安装搭设及使用过程中，甲、乙双方应以满足工程建设要求为基本出发点，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家及地方有关规范、规程、标准及规定，加强爬架施工现场管理，确保国家财产和施工人员的安全。

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施如下：督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期，施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。

预防职能。预防为主是现代安全管理的基本原则，它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控，提前排除生产中存在的问题和潜在的危险，找出安全隐患存在的原因，利用生产安全事故应急救援制度，做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。（2）补救职能。

加强施工现场的安全检查 加强对施工现场的安全检查及安全监督，除了建立建全安全生产责任制等外，同时还要成立一个由专职安全管理人员和各工种的兼职安全员组成的安全管理网络机构，及时提供施工现场的安全信息，并立即整改施工现场的安全隐患，使安全管理更加有保证。

施工垃圾经清运后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。8）项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。9）对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

哪些措施可以加强施工现场管理?

加强施工队伍管理 施工队伍要实行合同管理，严格按合同约定办事，并控制人员的规模，优化人员结构。根据已编制的施工组织设计，合理安排人员进场和退场；合理安排工作，提高作业效率，尽量减少成本费用支出。

建立健全施工现场区域责任制，绘制分片包干平面图，插牌标识，落实到人。2）开工前办好各种必要手续，做好工程现场“三通一平”工作。3）现场围档牢固整齐，标牌、图版尺寸符合标准要求，字迹清楚整齐。

安全资料管理：建立安全资料管理制度，对施工现场的安全管理文件、记录、台账等资料进行统一管理，确保资料的完整性和真实性。施工现场环境管理：保持施工现场的整洁、有序，防止环境污染和生态破坏。合理规划施工临时设施和材料堆放场所，采取措施减少施工噪音、粉尘、废水和固体废物的排放。

强化安全生产管理制度 从项目经理、施工队长到班（组）长和工人按规定逐级建立安全生产责任制，同时设立专职安全管理机构和专（兼）职安全管理人员，要求各级安全管理人员忠于职守，本着对工作高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。